個人と組織と社会に元気を届ける実践知
この本が向いている課題:人や組織の問題を経験則だけで片づけず、採用・育成・評価・マネジメントを理論と実践の両面から捉え直したいときに向いている一冊です。
本書は、組織行動論の定番テキストを20年ぶりに大幅改訂した一冊です。採用、キャリア、モチベーション、ウェルビーイング、ストレス、人事評価、リーダーシップ、チームワーク、組織文化、知識創造まで、人と組織にまつわる主要テーマを広く扱いながら、理論と実務をつなぐ形で解説しています。AI化、オンライン化、リモート化といった近年の変化も踏まえつつ、働く個人がどうすれば力を発揮できるのか、組織はどうすれば人を活かしながら成果を高められるのかを、体系的に学べる内容です。
本書の議論は、人と組織の問題をつながりで理解するという核心から、次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
人の違い、採用時の見立て、キャリア形成を通じて、働く人の土台をどう捉えるかを整理するパート
モチベーション、ウェルビーイング、感情やストレス、成果と評価の関係を通じて、人がどう動くかを捉えるパート
リーダーシップ、ヨコの連携、人材育成、組織文化、知識創造までを視野に入れ、個を活かしながら組織の力を高めるパート
• 人と組織の問題を構造で捉えられる
• 現場の違和感を言語化できる
• よりよい実践へつなげる視点が得られる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、人と組織の問題を場当たりではなく構造で理解し、よりよい実践へつなげる土台が得られます。