書籍『失敗の科学』の表紙
書籍タイトル

失敗の科学

失敗から学習する組織、学習できない組織

著者:マシュー・サイド/訳者:有枝春|2016年刊

この本が向いている課題: 失敗が起きるたびに犯人探しで終わってしまい、再発防止や組織学習につながらない状態を変えたい人に向いています。

#失敗を成長につなげたい人#学ぶ組織をつくりたい人#思い込みに流されず改善したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
失敗は避けるべき汚点ではなく、学習のための最重要データである。個人や組織の差を生むのは失敗そのものではなく、失敗を記録し、検証し、改善へ変える仕組みを持っているかどうかである。
本書の概要

本書は全6章+終章を3つの視点として整理しています

1:失敗の可視化
→
2:学習の思考法
→
3:成長する仕組み

本書は、航空・医療・司法・企業・スポーツなど幅広い分野の事例を横断しながら、なぜ人や組織は失敗から学べないのか、どうすれば失敗を成長の資産に変えられるのかを解き明かす。失敗を隠す文化、犯人探しに終わる組織、思い込みに支配される判断を乗り越え、改善を積み上げるための視点を提示する。

書籍タグ
#組織論 #失敗学 #学習する組織 #意思決定 #問題解決 #心理的安全性
本書の構成

本書の議論は、失敗の正体を見極める視点から、学習する個人と組織をつくる3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 失敗を隠すのではなく学習資源に変える仕組みが、成長する個人と組織をつくる
1失敗が隠される理由

失敗が起きたときに、人や組織がなぜ沈黙し、正当化し、学びを止めてしまうのかを見極めるパート

  • 失敗を隠す心理
  • 責任追及の副作用
  • 思い込みの強化
  • 学べない組織の特徴
2学べる思考法

複雑な問題を分解し、仮説として扱い、小さな検証を重ねながら改善へつなげる考え方を学ぶパート

  • 単純化の罠を避ける
  • 間違いを検証に変える
  • 一発逆転より試行錯誤
  • 問題を細かく切り分ける
3学習する組織

犯人探しより原因分析を優先し、失敗の共有と改善が回る文化をどう育てるかを考えるパート

  • 心理的安全性
  • 再発防止の仕組み
  • 成長型マインドセット
  • 継続的改善の文化
本書を購入して学べること
1失敗を共有できる
組織の条件を学ぶ
このパートで学べること:
  • 失敗を隠さない文化がなぜ重要か
  • 報告しやすさが改善速度を左右する理由
  • 再発防止を個人依存にしない視点
2改善を積み上げる
思考法を身につける
このパートで学べること:
  • 複雑な問題を分解して扱う考え方
  • 小さな検証を重ねて前進する方法
  • 思い込みを減らす仮説思考の使い方
3非難より学習を優先する
視点を手に入れる
このパートで学べること:
  • 犯人探しが学習を止める構造
  • 原因分析へ切り替える組織の見方
  • 個人の成長にも応用できる姿勢
本書全体を通して学べること
本書は、失敗をどう捉え、どう学びに変えるかを体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 失敗の扱い方が成果を変えると理解できる

• 学習する組織の土台が分かる

• 個人の成長にも応用できる

失敗を避けることではなく、失敗から学び続けることが、個人にも組織にも持続的な成長をもたらす。

より詳しくおすすめしたい読者像

#失敗報告が上がる職場をつくりたい人#再発防止を仕組みで考えたい人#犯人探しではなく原因分析を学びたい人#心理的安全性と成果の関係を理解したい人#試行錯誤を積み上げる改善方法を身につけたい人#成長型マインドセットを仕事に生かしたい人
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