1失敗を共有できる
組織の条件を学ぶ
失敗から学習する組織、学習できない組織
この本が向いている課題: 失敗が起きるたびに犯人探しで終わってしまい、再発防止や組織学習につながらない状態を変えたい人に向いています。
本書は、航空・医療・司法・企業・スポーツなど幅広い分野の事例を横断しながら、なぜ人や組織は失敗から学べないのか、どうすれば失敗を成長の資産に変えられるのかを解き明かす。失敗を隠す文化、犯人探しに終わる組織、思い込みに支配される判断を乗り越え、改善を積み上げるための視点を提示する。
本書の議論は、失敗の正体を見極める視点から、学習する個人と組織をつくる3つの柱へ展開する構成で整理されています。
失敗が起きたときに、人や組織がなぜ沈黙し、正当化し、学びを止めてしまうのかを見極めるパート
複雑な問題を分解し、仮説として扱い、小さな検証を重ねながら改善へつなげる考え方を学ぶパート
犯人探しより原因分析を優先し、失敗の共有と改善が回る文化をどう育てるかを考えるパート
• 失敗の扱い方が成果を変えると理解できる
• 学習する組織の土台が分かる
• 個人の成長にも応用できる
失敗を避けることではなく、失敗から学び続けることが、個人にも組織にも持続的な成長をもたらす。