書籍タイトル
リーダー１年目のマネジメント大全
成長支援からチームビルド、メンタル管理まで！
この本が向いている課題：プレイヤーとしては成果を出せても、メンバー育成・チーム運営・自分の負荷管理まで含めた『リーダーの仕事』をどう設計すればいいか分からない。
成長支援からチームビルド、メンタル管理まで！
この本が向いている課題：プレイヤーとしては成果を出せても、メンバー育成・チーム運営・自分の負荷管理まで含めた『リーダーの仕事』をどう設計すればいいか分からない。
本書は、プレイヤーからリーダーへ役割が変わった人に向けて、マネジメントの仕事を体系的に整理した入門書です。リーダーとしての心がまえから、メンバー育成、チーム運営、成果創出、仕事の回し方、自分自身の整え方までを、イラスト図解でわかりやすく解説しています。『何を優先すべきか』『どう人を動かすか』『どう自分を保つか』を一冊で俯瞰できる内容です。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
リーダーとしての役割や心がまえを整理し、最初に何を持つべきかを理解するパート
メンバー育成とチーム運営の実践を学び、現場で人を動かす方法を身につけるパート
戦略実行から仕事設計、自分自身の整え方まで含めて継続的な成果へつなげるパート
• 成果と育成を両立するリーダーの土台を理解できる
• メンバーとチームを動かす具体策を理解できる
• 自分を整えながら成果を出し続ける方法を理解できる
これらを通して、初めてのリーダーが『人を育てながら成果を出す』ための実践知を、一冊でつなげて身につけられる。