書籍『人的資本経営大全』の表紙
書籍タイトル

5000の事例から導き出した
「人的資本経営大全」

日本企業最後の伸びしろ

著者:田中弦|2025年刊

この本が向いている課題:人的資本経営の重要性は理解しているものの、何から着手し、どう経営成果につなげればよいかが見えていない人に向いています。

#組織の強さを高めたい人 #人と経営のつながりを考えたい人 #人的資本経営を実践したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
人手不足が避けられない時代、日本企業の最後の伸びしろは「人」にある。人的資本経営を正しく理解し、経営戦略と人材戦略をつなぎ直すことが、組織の未来を決める。
本書の概要

本書は全8章を3つの視点として整理しています

1:基礎理解
→
2:実践設計
→
3:先進事例

本書は、国内外5000件以上の人的資本開示事例を読み解いてきた著者が、人的資本経営の考え方から実践の進め方、先進企業の具体事例までを一冊にまとめた実践書です。なぜ今このテーマが重要なのかという社会的背景を押さえつつ、人的資本開示の現在地、組織カルチャーの重要性、経営と人事を連動させるための5つのステップまでを体系的に整理。制度やスローガンで終わらせず、人と組織の力で企業価値を高めるための視点を学べます。

書籍タグ
#人的資本経営 #人事戦略 #経営戦略 #人的資本開示 #組織カルチャー #組織開発
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 人手不足時代に、経営戦略と人材戦略をつなぎ直し、人と組織への投資を成長につなげる
1 人的資本経営の前提をつかむ

人的資本経営とは何か、なぜ今求められるのかを整理し、議論の土台を固めるパート

  • 人的資本経営の基本理解
  • 求められる社会的背景
  • 日本企業の4つの課題
  • 誤解されやすい論点
2 開示・カルチャー・実践をつなぐ

開示の現在地を押さえながら、組織カルチャーと実践ステップを接続するパート

  • 5000事例から見えた現在地
  • 集団の力とカルチャー
  • 実現のための5ステップ
  • 経営と人事の接続
3 先進事例から打ち手を学ぶ

選りすぐりの企業事例と有識者の視点から、実務への落とし込み方を学ぶパート

  • 先進企業の具体事例
  • 模範的な開示の見方
  • 有識者対談の示唆
  • 実践知の比較検討
本書を購入して学べること
1 人的資本経営の
全体像がわかる
このパートで学べること:
  • 背景・目的・誤解されやすい論点まで含めて整理できる
  • 自社で考えるための共通土台をつくれる
  • 言葉先行で終わらない視点を持てる
2 実践の進め方がわかる
このパートで学べること:
  • 経営戦略と人材戦略のつなぎ方を学べる
  • どの順番で進めるべきかを把握できる
  • つまずきやすいポイントを先回りして理解できる
3 先進企業の打ち手から
学べる
このパートで学べること:
  • 豊富な開示事例を比較しながら読める
  • 抽象論ではなく現場の打ち手として捉えられる
  • 自社への応用イメージを持ちやすくなる
本書全体を通して学べること
本書は、人的資本経営を単なる理念ではなく、経営目標を実現するために人と組織へどう投資し、どう成果へつなげるかを設計する営みとして理解できるようになる。

• 人的資本経営の本質を整理できる

• 実践の進め方を立体的に理解できる

• 事例を通じて自社への応用視点を持てる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、人的資本経営を自社の文脈で考え、実行に移すための解像度が高まる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#人的資本経営を何から始めるべきか整理したい人 #人事施策を経営戦略とつなげたい人 #人的資本開示を実践に結びつけたい人 #組織カルチャーを成果につなげたい人 #先進企業の事例から打ち手を学びたい人 #経営層と人事で共通言語を持ちたい人
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