1世界の採用がどう変わったかを
構造で理解する
書籍タイトル
世界標準の採用
採用を経営の中核機能として捉え直す、人材獲得の教科書
この本が向いている課題：優秀な人材が採れない、採用が属人的で再現性がない、採用を経営戦略と接続できていないという課題に向き合う企業に向いている一冊です。
採用を経営の中核機能として捉え直す、人材獲得の教科書
この本が向いている課題：優秀な人材が採れない、採用が属人的で再現性がない、採用を経営戦略と接続できていないという課題に向き合う企業に向いている一冊です。
本書は、グーグルを起点に広がった「採用革命」を手がかりに、日本企業の採用がなぜ苦戦しやすいのかを構造から解き明かす一冊です。採用を人事部門の業務としてではなく、経営・組織戦略の中核として捉え直し、世界標準の採用システム、評価技術、候補者との向き合い方、自社での実装の考え方までを一気通貫で学べます。
本書の議論は、採用を経営課題として捉え直す核心から次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
グローバル企業の採用がどう変わったのかを起点に、日本企業の採用課題を構造で捉え直すパート
タレントアクイジションを支える仕組みと評価技術を理解し、再現性ある採用の作り方を学ぶパート
理想論で終わらせず、日本企業が自社の現実に合わせて採用をどう変えるかを考えるパート
• 日本企業の採用課題を構造で見られる
• 世界標準の採用思想と技術を理解できる
• 経営と採用を接続する行動像が見える
採用を「募集して選ぶ作業」ではなく、「組織の未来をつくる仕組み」として捉え直せることが、本書を通して得られる最大の学びです。