1AI導入を“号令”で
終わらせない
人を育て、組織文化を変え、事業を創造する
この本が向いている課題:AIを導入したい気持ちはあるのに、現場活用・人材育成・新規事業化までを一貫した戦略として描けていない人に向いています。
生成AIを単なる効率化ツールで終わらせず、人材育成から業務改善、事業創造、組織文化の定着までを一貫して設計するための実践ロードマップを示す。著者は経営の現場でAIを使い倒してきた実践者。Check!AIレベル診断表付き。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
世界の変化と日本企業の遅れを踏まえ、今なぜ経営者が生成AIに向き合うべきかを整理するパート
人材育成・業務改善・事業創造の三層で、AI活用を組織の仕組みに変えるパート
AIを一時的な導入で終わらせず、経営OSや組織文化へ定着させる発想を学ぶパート
• リーダーがAIに向き合うべき理由を把握できる
• 人材育成・業務改善・事業創造を一つの流れで理解できる
• AIを文化と経営OSへ定着させる方法を学べる
これらを通じて、AI活用を現場任せにせず、会社の未来をつくる経営戦略として設計する視点が身につく。