1ジョブ型論争を
本質から理解する
書籍タイトル
ジョブ型の真実とＡＩと協働
組織の競争力の源泉を問い直す
この本が向いている課題：「ジョブ型導入」を目的化するのではなく、自社にとって本当に必要な人事制度と協働のあり方を見極めたい。
組織の競争力の源泉を問い直す
この本が向いている課題：「ジョブ型導入」を目的化するのではなく、自社にとって本当に必要な人事制度と協働のあり方を見極めたい。
近年、日本では「ジョブ型雇用」が人事改革の切り札のように語られてきました。しかし本書は、そもそもジョブ型とは何か、メンバーシップ型とは何のために成立したのかを、歴史・制度・現場の実態から丁寧に問い直します。さらに、ＡＩやデジタル技術の進展によって、仕事は単なる職務の切り分けではなく、人と人、人と技術のあいだの協働をどう設計するかがより重要になることを示します。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
ジョブ型とメンバーシップ型という言葉が何を意味し、なぜそれぞれの仕組みが成立したのかを整理するパート。
日本型トータルシステムやジョブ型人事制度の導入・変容を通して、制度と現場運用の関係を読み解くパート。
仕事の中身、評価、連携のあり方が変わる中で、これからの組織競争力の源泉を捉え直すパート。
• 制度名に振り回されない視点を持てる
• 協働を競争力として見る視点を得られる
• ＡＩ時代の人事と働き方を先読みできる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、自社の制度改革や自身の働き方を、流行ではなく本質から考えるためのヒントが得られる。