11on1を設計し、
迷わず進められる
書籍タイトル
世界標準の１on１
科学的に正しい「対話の技術」のすべて
この本が向いている課題： 1on1を導入しているのに、上司ごとに質がばらつき、部下の成長・信頼関係・エンゲージメント向上に十分つながっていない。
科学的に正しい「対話の技術」のすべて
この本が向いている課題： 1on1を導入しているのに、上司ごとに質がばらつき、部下の成長・信頼関係・エンゲージメント向上に十分つながっていない。
多くの企業が1on1を導入している一方で、その半数近くは部下から「適切ではない」と評価されている。本書はその現実を出発点に、1on1を成果につなげるための考え方と実践法を、研究と実例に基づいて体系化した一冊である。
本書の議論は、1on1の設計から対話実践、そして組織への定着へと展開する構成で整理されています。
1on1を始める前に、目的・頻度・質問・アジェンダを整え、面談の質を左右する土台をつくるパート
当日の進め方を見直し、部下の本音や個人的ニーズを引き出す対話の技術を学ぶパート
面談後の改善から組織展開までを押さえ、1on1を個人技で終わらせない運用を考えるパート
• 1on1を「場」ではなく「設計」として捉え直せる
• 部下の本音と成長を引き出す対話技術が分かる
• 1on1を組織成果につなげる運用視点が持てる
こうした視点を総合的に身につけることで、1on1を部下との信頼と成長を生む実践へと変えていくヒントが得られる。