1逆境下での意思決定の
型を学ぶ
書籍タイトル
軽自動車を作った男
知られざる評伝 鈴木修
この本が向いている課題：大手と同じ条件で戦えない中で、自社や自分の勝ち筋をどう見つけるかを考えたい人に向いた一冊です。
知られざる評伝 鈴木修
この本が向いている課題：大手と同じ条件で戦えない中で、自社や自分の勝ち筋をどう見つけるかを考えたい人に向いた一冊です。
戦時下の少年時代から教師・銀行員を経てスズキへ入り、倒産危機や海外での失敗を乗り越えながら、アルト・ジムニー・ワゴンRで軽自動車市場を切り開き、さらにインド進出で世界市場に勝ち筋をつくるまでを描いた評伝です。
本書の議論は、鈴木修という人物の形成から、軽自動車戦略、そして世界展開へと連なる3つの柱で整理できます。
戦時下の経験、教師・銀行員時代、婿養子としての入社、そしてアメリカ赴任での失敗までを通じて、鈴木修が経営者として鍛えられていく過程を追うパート
倒産危機をくぐり抜けながら、アルト、ジムニー、ワゴンRを通じて軽自動車を生活必需の市場へ育てた戦略をたどるパート
後発メーカーとして世界で勝つための決断、大手との提携と対立、交渉力、そしてカリスマ経営の光と影を捉えるパート
• 小さな領域に勝ち筋を見つける視点を持てる
• 現場から価値を組み立てる商品戦略を学べる
• 変革期のリーダーと組織の関係を考えられる
これらを通して、小さく見える領域にこそ大きな戦略があるという視点を持ち、自分や組織の勝ち筋を考えるための手がかりが得られる。