書籍『とにかく仕組み化』の表紙
書籍タイトル

とにかく仕組み化

人の上に立ち続けるための思考法

著者:安藤広大|2023年刊

コアメッセージ
人を動かすのは、気合いや才能ではなく「仕組み」である。
本書の概要

本書は5つの論点を3つの視点として整理しています

1:土台設計
2:組織運営
3:持続的成長

属人化に頼らず、責任・権限・評価・理念を仕組みとして設計することで、再現性のある強い組織をつくるための思考法を示した一冊。経営者・管理職・リーダーに向けて、組織を前進させる構造的なマネジメント視点を提示する。

書籍タグ
#仕組み化 #マネジメント #組織論 #リーダーシップ #責任と権限 #企業理念
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 個人依存を脱し、責任・権限・評価・理念を仕組みとして設計し、再現性のある強い組織をつくる
1人ではなく
仕組みで考える

問題の原因を個人の能力や性格に求めず、属人化を防ぐ視点へ切り替える土台のパート

  • 個人ではなく仕組みを見る
  • 属人化の危うさを知る
  • ルールで問題を捉える
  • 再現性ある組織の発想
2責任と評価で
組織を動かす

責任・権限・危機感・比較と平等の考え方を通じて、チームを機能させる原則を学ぶパート

  • 責任と権限の線引き
  • 健全な危機感の設計
  • 比較と平等の扱い方
  • 評価基準の明確化
3理念と進行感で
前進させる

企業理念を現場判断につなげ、進み続ける組織をつくるための持続的成長のパート

  • 企業理念の浸透
  • 現場判断との接続
  • 進行感のつくり方
  • 成長し続ける組織づくり
本書を購入して学べること
1属人化を防ぎ、再現性のある組織をつくる考え方
このパートで学べること:
  • あの人頼みを脱する視点
  • 誰が担当しても回る仕組み設計
  • 組織の脆さを減らす考え方
2責任・権限・評価を明確にするマネジメントの原則
このパートで学べること:
  • 曖昧な優しさに頼らない運営
  • ルールでチームを機能させる視点
  • 納得感ある評価設計の基本
3理念を現場で機能させ、組織を前進させる方法
このパートで学べること:
  • 理念を行動に接続する視点
  • 前に進んでいる感覚の設計
  • 継続成長を支える土台づくり
本書全体を通して学べること
本書は、優秀な個人に依存しない組織をつくるために、リーダーが人だけでなく構造を設計する視点を身につける一冊であり、以下の点を深く理解できるようになる。

• 人を責める前に、仕組みを見直す視点を持てる

• 責任・権限・評価を通じて組織を機能させる考え方を学べる

• 理念と進行感が組織の持続的成長を支えると理解できる

つまり本書は、「良い上司」になるためではなく、「組織を機能させるリーダー」になるための思考法を学ぶ一冊である。

このような人におすすめ

#経営者におすすめ #管理職におすすめ #マネージャー必読 #属人化に悩む組織へ #評価制度に悩む人へ #組織づくりを学びたい人へ