書籍タイトル
とにかく仕組み化
人の上に立ち続けるための思考法
この本が向いている課題：属人化に頼らず、責任や評価の線引きを整えながら、再現性のある組織のつくり方を考えたい人に向いています。
人の上に立ち続けるための思考法
この本が向いている課題：属人化に頼らず、責任や評価の線引きを整えながら、再現性のある組織のつくり方を考えたい人に向いています。
属人化に頼らず、責任・権限・評価・理念を仕組みとして設計することで、再現性のある強い組織をつくるための思考法を示した一冊。経営者・管理職・リーダーに向けて、組織を前進させる構造的なマネジメント視点を提示する。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
問題の原因を個人の能力や性格に求めず、属人化を防ぐ視点へ切り替える土台のパート
責任・権限・危機感・比較と平等の考え方を通じて、チームを機能させる原則を学ぶパート
企業理念を現場判断につなげ、進み続ける組織をつくるための持続的成長のパート
• 人を責める前に、仕組みを見直す視点を持てる
• 責任・権限・評価を通じて組織を機能させる考え方を学べる
• 理念と進行感が組織の持続的成長を支えると理解できる
つまり本書は、「良い上司」になるためではなく、「組織を機能させるリーダー」になるための思考法を学ぶ一冊である。