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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『SNSマーケティング新戦略大全』の表紙
書籍タイトル

SNSマーケティング新戦略大全

ビジネスを伸ばすSNS運用の設計図

著者：二宮翔太郎（ROC 取締役COO）／監修：坂本翔（ROC CEO）｜2026年6月11日発売（ぱる出版）

この本が向いている課題：SNS運用が特定の担当者の勘と努力に依存しており、事業成果とのつながりや再現性が見えない企業や組織。

#SNS運用を事業成果に繋げたい人 #SNSマーケティングの戦略を再設計したい人 #SNS運用の型を組織に持ちたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「SNSは投稿を続ければ成果が出る」ほど甘くはない。
事業に貢献するSNS運用へ。
本書の概要

本書は戦略設計・運用設計・組織運用の3パートで整理しています

1：戦略設計
→
2：運用設計
→
3：組織運用とリスク対応

SNS運用を『個々の勘と努力』から『事業を支える再現性のある業務』へと進化させるための一冊。戦略設計から各SNSの運用型、チーム運用とリスク対応までを体系的に解説。

書籍タグ
#SNSマーケティング #SNS運用 #企業アカウント戦略 #マーケティング戦略設計 #KPI設計 #チーム運用
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 「投稿を続けるだけ」のSNS運用を脱却し、事業成果に直結する再現性のある運用の型を提示する
1戦略設計

SNSを事業活動のどこに位置づけ、何をKPIとすべきかを整理するパート

  • SNSマーケティングの本質
  • KPI設計と目標設計
  • 事業成長と接続する戦略
  • 企業アカウントの型
2運用設計

各SNSの特性に応じたコンテンツ設計と、改善サイクルの回し方を理解するパート

  • 各SNSの特性理解
  • コンテンツの型と設計
  • 数値分析と振り返り
  • 改善サイクルの運用
3組織運用とリスク対応

属人化を防ぎ、組織として継続運用できる体制とリスクへの向き合い方を整えるパート

  • 属人化の解消と役割分担
  • 承認フローと仕組み化
  • 炎上・クレーム対応
  • 継続運用の体制づくり
本書を購入して学べること
1戦略設計の
フレームワークが得られる
このパートで学べること：
  • SNSを企業活動のどこに位置づけ、何をKPIとすべきか
  • 事業目標と接続する戦略設計の型
  • 「成果の出るSNS運用」の共通言語と設計図
2各SNSの特性理解と
運用の型が明確になる
このパートで学べること：
  • X／Instagram／Threadsなど主要SNSの使い分け
  • 投稿・動画などフォーマット別の設計方法
  • 数値分析と改善サイクルの回し方
3チーム運用とリスク対応の
具体策がわかる
このパートで学べること：
  • 属人化を防ぎ、組織で回すための体制設計
  • 人が入れ替わっても品質を保つ承認フローと仕組み
  • 炎上やクレームへの実践的な向き合い方
本書全体を通して学べること
本書は、SNS運用の戦略設計から組織運用・リスク対応までを体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 戦略設計の型を得て、事業成果と接続するSNS運用を描けるようになる

• 各SNSの特性を踏まえた運用型を習得できる

• 組織としてSNS運用を継続できる体制を整えられる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、SNS運用を『個人の頑張り』から『事業を支える再現性のある業務』へと進化させ、フォロワー数やバズに振り回されない組織運用を実現できる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#SNS運用が属人化している組織を仕組み化したい人 #バズやフォロワー数から脱却したいマーケター #SNSを経営戦略の一部にしたい経営者 #SNS運用チームの体制づくりに取り組みたいマネージャー #炎上やクレームへの備えを整えたい広報担当者 #SNSの数値分析と改善サイクルを設計したい担当者
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