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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『AIエージェント』の表紙
書籍タイトル

AIエージェント

道具から相棒へ。自ら判断し動くAIとどう協働するかの入門書

著者：城田真琴（EY Japan）｜2025年10月刊

この本が向いている課題：「ChatGPTも使いこなせていない」「AIに仕事を奪われるかも」「社内にAIをどう導入するか悩んでいる」――そんな不安と可能性のあいだで、"次の一手"を探している人に向いています。

#AI時代の羅針盤がほしい人 #これから"AIとどう働くか"を考えたい人 #仕事の未来をそろそろ真剣に考えたい人
このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「道具」から「相棒」へ。
AIエージェントを"使いこなす"のではなく"率いる"
本書の概要

本書は全5章で3つの視点で整理しています

1：基礎理解
→
2：企業・活用
→
3：個のキャリア

ChatGPTに代表される生成AIの次は、指示を待たずに目標を理解し、自らの判断で動く「AIエージェント」。本書は、専門用語を極力排した平易な文章で、AIエージェントの基本から企業内での活用、突きつけられる5つの社会的問い、そして私たちのキャリアへのインパクトまでを、現場のリアル事例とともにコンパクトに解説する入門書です。

書籍タグ
#AIエージェント #城田真琴 #日経文庫 #生成AI #業務自動化 #キャリア
本書の構成

本書は、AIエージェントの本質を解きほぐす「核心テーマ」から、現場とキャリアへの応用へと広がる3つの柱で構成されています。

本書の核心 AIエージェントを「道具」から「相棒」へ。指示を待つ存在から自ら判断し動く存在への進化を解きほぐし、企業と個人の未来像を描く
1AIエージェントを
本質まで理解する

AIエージェントとは何か、その本質を基礎から理解するパート

  • 第1章「指示待ちAI」の終焉
  • 道具から相棒への進化
  • 従来の生成AIとの決定的な違い
  • 専門用語なしで腹落ちする基礎
2企業と仕事の現場で
起きている変化

営業・サポート・人事・経理などの現場で、AIエージェントが会社と働き方をどう変えるかをつかむパート

  • 第2章 専門職AIが会社を変える
  • 第3章 デジタル執事が働き方を変える
  • Tモバイルやキリンの事例
  • 業務設計・権限設計の現場リアル
3個のキャリアを
未来まで設計する

5〜10年後を見据え、AI時代の自分の役割と打ち手を再設計するパート

  • 第4章「動くAI」が突きつける5つの問い
  • 第5章 AIエージェント時代のキャリア
  • 問いを立てる力が鍵
  • リーダー・経営の打ち手
本書を購入して学べること
1AIエージェントの"本質"を
腹落ちできる
このパートで学べること：
  • 「指示待ちAI」と「自ら動くAI」の決定的な違いがわかる
  • 仕組みを専門用語なしでイメージできる
  • "道具"から"部下・右腕・分身"への役割変化を理解
2企業と仕事の"リアル"な
変化をつかめる
このパートで学べること：
  • AI役員・24時間対応窓口・デジタル執事などの具体例を把握
  • 自社業務を「AI任せ／人間やる／ハイブリッド」に切り分ける視点
  • 思考停止・プライバシー・格差などの5つの論点を整理
3個人が"今"から打つべき
一手を考えられる
このパートで学べること：
  • 業務設計・問いを立てる・リスクと向き合うの3つの力
  • 自分のキャリアに活かすフレームワーク
  • 役員・リーダーが次に打つ打ち手のきっかけ
本書全体を通して学べること
本書を読み終えると、AIエージェントを"使いこなす"のではなく"率いる"視点が身につく。具体的には、以下の3つの理解が深まる。

■ 「道具」から「相棒」への本質変化を、腹落ちできる

■ 企業と仕事の"リアル"な変化を、現場の事例からつかめる

■ 個のキャリアと打ち手を、5〜10年スパンで考えられる

これらの理解をあわせ持つことで、AI時代における自分自身の役割と打ち手を描き直すヒントが得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#AIエージェントの仕組みを基礎から理解したい人 #業務を「AIに任せる部分／人間がやる部分」に切り分けたい人 #AIに"何を聞くか"を設計する力を身につけたい人 #組織やチームでAI導入を進める立場の人 #AI時代のキャリアや役割の変化に備えたい人 #AIのリスクや社会的論点までセットで押さえたい人
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