書籍『「人の器」の磨き方』の表紙
書籍タイトル

「人の器」の磨き方

リーダーシップ・コーチングと成人発達理論による人間力の変容プロセス

著者:加藤 洋平・中竹 竜二|2025年刊

この本が向いている課題:スキルを積んでも「限界」を感じるリーダー・ビジネスパーソンが、人としての成長(器)を科学的・実践的に理解し、次のステージへ踏み出したいとき。

#リーダーとしての自分を見つめ直したい人 #スキルの先の成長を考えたい人 #人を育てる立場でより深く関わりたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
スキルを積み上げるだけでは、もう十分じゃない。
AI時代に問われているのは、どう受け止め、どう意味づけるか——
その人間としての「器」そのものだ。

器は傷ついても、金継ぎのように美しく再生できる。
問い続けることで、器は大きくなっていく。
本書の概要

本書は序章+7章+終章で3つのフェーズとして整理しています

1:器を知る
→
2:器を磨く・強くする
→
3:AI時代と問いの先へ

成人発達学者・加藤洋平とリーダーシップコーチ・中竹竜二が共著で描く、「人の器」という新たな成長論。スキル偏重の時代に、なぜ「器」こそが問われるのか。成人発達理論×リーダーシップ実践知×日本の「金継ぎ」美学を融合させ、器を磨く5つのプロセスを世界初レベルで体系化した実践書。

書籍タグ
#リーダーシップ #成人発達理論 #人材育成 #組織開発 #コーチング #自己成長 #AI時代 #人間力 #内省
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 「器」はスキルではなく、ものの捉え方の豊かさ。傷ついても金継ぎで再生でき、問い続けることで大きくなる
1器を知る

「器」とは何かを定義し、成長プロセスを理論的に理解するパート

  • 器=ものの捉え方の豊かさ
  • ダイナミックスキル理論
  • キーガン5段階モデル
  • 自主性と主体性の違い
2器を磨き、強くする

逆境・他者・組織・内省を通じて器を実践的に育てるパート

  • 金継ぎと逆境からの再生
  • 異質性との出会い
  • 組織としての器
  • 内省と自己開示の実践
3AI時代の器と問い

AIが答えを出す時代に、人間の器の役割と問い続ける姿勢を示すパート

  • AIと人の器の役割分担
  • 問いを立て意味を見出す力
  • 器は完成しない
  • 問い続けることの力
本書を購入して学べること
1「器」の正体を
科学的に理解できる
このパートで学べること:
  • 器とは「ものの捉え方の豊かさ」であり、スキルとは別物だという視点
  • 成人発達理論3つの柱(フィッシャー・キーガン・クック=グロイター)
  • なぜ「スキルが高い=器が大きい」という錯覚が生まれるのか
2器を磨く具体的な
方法が分かる
このパートで学べること:
  • 知る→味わう→磨く→強くする→大きくなる、5つのプロセス
  • 逆境と金継ぎ——傷を美に変える発達的プロセス
  • 他者との関わり、内省、自己開示が器を広げる理由
3AI時代の自分の
立ち位置が見える
このパートで学べること:
  • AIが答えを出す時代に「人間の器」が担う固有の役割
  • 問いを立て、意味を見出す力がなぜ今求められるのか
  • 主体性とイノベーション——「自主性」との本質的な違い
本書全体を通して学べること
本書は、スキルから「器」へと成長の捉え方を根本から変えたあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 自分の器を、理論と言葉で捉え直すことができる

• 傷や失敗を、成長の契機として受け止め直すことができる

• AI時代を「問い続ける姿勢」で生き抜くヒントが得られる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、自分と組織を深め、AI時代をしなやかに生き抜くヒントが得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#成人発達理論を実践に活かしたい人 #逆境を乗り越えて器を広げたい人 #管理職・リーダー層として人材育成に悩んでいる人 #内省と自己開示の習慣を身につけたい人 #AI時代に「人間にしかできないこと」を深掘りしたい人 #組織の器を育て、チームを成長させたい人
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