書籍『「説明」がうまい人がいつも頭においていること』の表紙
書籍タイトル

「説明」がうまい人が
いつも頭においていること

著者:犬塚 壮志(教育コンテンツ・プロデューサー)|2026年刊

この本が向いている課題:「きちんと話しているのに伝わらない」と感じている人が、説明の視点を「自分中心」から「相手中心」に切り替えるための一冊です。

#伝わる説明を身につけたい人 #仕事のコミュニケーションを変えたい人 #説明・プレゼンの苦手意識を克服したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「相手」「わかる」「順序」の3軸を整えるだけで、
あなたの説明は劇的に変わる
本書の概要

本書は序章+5章構成で3つの視点として整理しています

1:相手を知る
→
2:わかりやすく組む
→
3:場面で使いこなす

東大大学院で認知科学を研究し、予備校業界日本一の講師となった著者が、「説明がうまい人」の頭の中を徹底的に言語化。テクニックより先に変えるべき「マインド(OS)」に着目し、会議・プレゼン・営業・人間関係など多様なシーンに即した67の方法を解説する。

書籍タグ
#説明力 #コミュニケーション #伝え方 #プレゼン #認知科学 #仕事術
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 ベクトルを「自分」から「相手」に変えるだけで、説明のすべてが変わる
1相手を中心に考える

「自分が上手に話す」ではなく「相手にわかってもらう」という根本のマインドシフトを習得するパート

  • 説明のゴールは「相手の理解」
  • 相手の感情・前提を読む
  • 「正論」より「問い」を使う
  • 他者中心の説明観を身につける
2わかる説明を設計する

認知科学の知見をもとに「相手の脳に負担をかけない説明」を設計する技術を学ぶパート

  • 「全部話さない」の技術
  • スキーマの違いを埋める3つのコツ
  • 「前提」をまず確認する習慣
  • 結論ファーストが失敗する5パターン
3場面ごとに使いこなす

話しながら頭においておくべきこととシチュエーション別の実践法を習得するパート

  • 事実と意見を分けて話す
  • 言葉のリスク管理
  • プレゼン・オンライン・交渉の使い分け
  • 「見切り発車しない」心構え
本書を購入して学べること
1相手を中心に考えれば、
「伝わらない」はなくなる
このパートで学べること:
  • 説明の失敗は「準備不足」でなく「視点の向き」が原因だとわかる
  • 相手の感情の流れを読み、どう言葉を届けるかを判断できるようになる
  • 上司・部下・顧客など、立場の違う相手にも通じる説明軸が身につく
2「全部話さない」技術で、
むしろ伝わりやすくなる
このパートで学べること:
  • 情報を詰め込むと伝わらなくなる仕組み(認知負荷)を理解できる
  • 削るべき情報・残すべき情報を判断する基準が明確になる
  • 「何を話さないか」を決める習慣が、説明の質を根本から変える
3「正解の順番」をつかむと、
説明への苦手意識がなくなる
このパートで学べること:
  • 結論から話すべき場面・そうでない場面を見極める基準が身につく
  • 相手・目的・シチュエーションで変わる「話す順番の正解」がわかる
  • プレゼン・交渉・報告・日常会話まで使える順番設計の型を習得できる
本書全体を通して学べること
本書は、「相手・わかる・順序」の3軸を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 説明力を「センス」ではなく「設計できるスキル」として捉え直せる

• 相手に合わせて説明を柔軟に組み立て直せる応用力が身につく

• 仕事・チーム・人間関係のすべてで「伝わった」実感が積み重なる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、説明が「苦痛」から「ワクワク」に変わり、仕事と人間関係を好転させるヒントが得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#話しているのに相手に伝わらないと悩んでいる人 #プレゼンや会議での発言に自信を持ちたい人 #部下・後輩への説明や指示の仕方を改善したい人 #「結論から話せ」以外の伝え方を学びたい人 #認知科学をベースにしたコミュニケーション術を知りたい人 #相手の感情に寄り添いながら説明できるようになりたい人
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