書籍『チームレジリエンス』の表紙
書籍タイトル

チームレジリエンス

困難と不確実性に強いチームのつくり方

著者:池田めぐみ・安斎勇樹|2024年刊

この本が向いている課題:不確実性の高い環境で、問題が起きるたびに個人任せ・場当たり対応になってしまうチームの立て直し方を探している。

#変化の大きい時代のチームづくりを考えたい人 #困難に強い組織のつくり方を学びたい人 #マネジメントを個人依存から抜け出したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
不確実性の高い時代に、
個人の頑張りだけでは越えられない困難を、
チームの力で乗り越えるための実践知を学べる一冊。
本書の概要

本書は全5章で3つの実践ステップとして整理しています

1:対処する
→
2:学ぶ
→
3:備える

環境変化が激しく先の読めない時代に、チームが困難へどう向き合い、どう立て直し、そこから何を学ぶかを整理した本。個人の根性論ではなく、課題設定・振り返り・被害最小化を通じて、チームとしてしなやかに回復し成長する方法を学べる。

書籍タグ
#チームマネジメント #組織開発 #レジリエンス #心理的安全性 #リーダーシップ #チームビルディング
本書の構成

本書の議論は、チームレジリエンスの核心から次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 困難を避けられない時代に、チームとして立て直し、学び、被害を抑える力を育てる
1困難を見立てる

なぜ今チームレジリエンスが必要なのかを捉え、個人対応では越えにくい困難の正体を整理するパート

  • 変化の激しい環境
  • 個人レジリエンスの限界
  • 困難の定義
  • 不確実性の悪循環
23ステップで
乗り越える

困難に直面したチームが、対処し、学び、備えるための実践ステップを理解するパート

  • 課題を定めて対処
  • 困難から学ぶ
  • 被害を最小化
  • 優先順位の考え方
3土台を整える

レジリエンスを機能させるために欠かせない、強いチームの基礎条件を捉え直すパート

  • チームの一体感
  • 心理的安全性
  • 適度な自信
  • 状況適応力と風土
本書を購入して学べること
1困難を構造で捉え、
打ち手に変える
このパートで学べること:
  • チームの困難を感情論ではなく構造で見られる
  • 個人の問題とチームの課題を切り分けて考えられる
  • 場当たり対応から抜けるための視点を得られる
2トラブルを学びに変える
進め方を知る
このパートで学べること:
  • 振り返りを犯人探しで終わらせない考え方
  • 再発防止につながる学びの残し方
  • チームで立て直すための対話の進め方
3崩れにくいチームの土台を
整える
このパートで学べること:
  • 心理的安全性だけに頼らない土台づくり
  • ストレス下でも機能する関係性の整え方
  • 被害を最小化する備えの考え方
本書全体を通して学べること
本書は、チームレジリエンスの考え方と実践を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• チームの困難を“気合い”ではなく構造で捉えられる

• 困難を乗り越えるための実践ステップが分かる

• 強いチームの土台をどう育てるかが見えてくる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、困難を避けるのではなく、困難を越えるたびに強くなるチームづくりのヒントが得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#トラブル時に責任転嫁ではなく建設的に立て直したい人 #心理的安全性の先にあるチーム運営を学びたい人 #振り返りを学びにつなげる方法を身につけたい人 #不確実性の高いプロジェクトを前に進めたい人 #ストレス下でも崩れにくいチームをつくりたい人 #再発防止と被害最小化の仕組みを整えたい人
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