書籍『AIの雇い方』の表紙
書籍タイトル

AIの雇い方

部署別・業種別のChatGPT導入実務書 ―― “ツール”から“戦力”へ

著者:池田 朋弘(Workstyle Evolution 代表取締役)|2025年12月23日発売/ソーテック社

この本が向いている課題:「ChatGPTを会社で使えるようにしたいが、部署ごと・業種ごとにどう落とし込めばよいか分からない」という課題を抱える経営層・マネージャー・実務リーダーに向いています。

#ChatGPTを“会社の力”にしたい人 #部署別のAI活用を設計したい人 #生成AI導入を次のフェーズへ進めたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
ChatGPTを“ツール”から“戦力”へ。
部署別・業種別の“雇い方”まで踏み込んだ、わが国初のChatGPT導入の実務書。
本書の概要

本書は全3パートで“導入→部署別→業種別&定着”として整理しています

1:導入準備
→
2:部署別実践
→
3:業種別&定着

生成AI――特にChatGPTの急速な進化は、“新しい同僚”を迎え入れるのに等しいほどの衝撃を、現場に与えています。本書は60社以上の企業導入を支援してきた著者が、営業・マーケティング・企画、カスタマーサポート、人事・総務・経理、経営などの「部署別」の活用法と、製造業/小売・サービス/IT・専門職などの「業種別」の使いどころを、事例とプロンプト例をセットにしてまとめた一冊です。さらに、情報漏洩・精度・コストの不安や、有料版・外部ツールの選び方、社内ルール・教育・研修の進め方など、導入時の“つまずき”もカバー。

書籍タグ
#ChatGPT #生成AI #業務活用 #部署別導入 #DX #プロンプト設計 #中小企業経営
本書の構成

本書は「導入 → 部署別 → 業種別&定着」の3パートを通読でマスターできる構成に整理されています。

本書の核心 ChatGPTを“個人の便利ツール”から、“会社の標準業務の一員”へ引き上げる実務書
1導入準備

AIを“雇う”ための前提を整えるパート ―― 生成AIのインパクト整理と導入前の落とし穴を点検

  • 生成AIの仕事へのインパクト整理
  • ChatGPTの基本操作と運用の型
  • 情報漏洩リスクの事前チェック
  • 精度・コスト・有料版選びの要点
2部署別実践

どの部署の、どの仕事に、どうAIを“雇う”かを整理するパート

  • 営業:商談前後の資料・提案文を強化
  • マーケ・企画:ペルソナ設計/LPコピー/市場分析
  • CS:一次回答・FAQ整備・応対品質チェック
  • 人事・経理・経営:規程文作成/壁打ち/評価コメント
3業種別&定着

業種特性に合わせてAIを現場に定着させるパート

  • 業種別ChatGPT活用(製造/小売サービス/IT・専門職)
  • 有料版・外部ツール・社内データ連携の選び方
  • 社内ルール/教育・研修の進め方
  • ガバナンス設計と“会社の標準業務”への昇格
本書を購入して学べること
1ChatGPTを会社の戦力に
配置する力が身につく
このパートで学べること:
  • 営業・マーケ・人事・経理・経営など、現場ごとの“AIへの指示の出し方”=プロンプト設計
  • 成果物のレビュー方法と、属人化させない運用ルール
  • 部署の“標準業務”としてAIを組み込む手順
2業種特性に合わせた
AI活用の型が見つかります
このパートで学べること:
  • 製造業/小売・サービス/IT・専門職など、業種別の“効く業務/効かない業務”
  • 業種ごとに的外れな導入を防ぐ見分け方のフレーム
  • 現場レベルで運用が回り始める導入シナリオ
3“とりあえず使う”を脱却し
会社の標準業務へ移行する手順
このパートで学べること:
  • 情報漏洩・精度・コストへの不安への対処手順
  • 有料版・外部ツール・社内データ連携の選び方
  • 社内ルール・教育・研修・ガバナンス設計の枠組み
本書全体を通して学べること
本書は、60社以上のChatGPT導入支援で培われた実務知を3パート通読でインストールしたあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• ChatGPTを“部署の仕事”として割り当てる設計力を得られる

• 自社の“業種特性”に合わせたAI活用の型を整理できる

• “とりあえず使う”から“会社の標準業務”に引き上げる手順が手に入る

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、ChatGPTを“会社の標準業務の一員”として組み込む実装力が得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#自社にChatGPTを定着させたいマネージャー #部署ごとのAI活用の手順書を用意したいDX担当 #情報漏洩や精度に不安があり導入を踏みとどまっている人 #営業/マーケ/人事などの現場でAIを試したが属人化してしまった人 #社内研修・ルールづくりを任された企画・管理部門の人 #中小企業の経営者でChatGPTを“外注先の1人”として組み込みたい人
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