1
自社プロダクト組織の
「いまの強さ」を診断できる
熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント
この本が向いている課題:「売れる機能を作っているのに、ユーザーが熱狂しない」――そんな組織・チーム・発見プロセスそのものを刷新したいときに読む本。
シリコンバレーのトップ企業数十社の事例を観察し続けた著者が、強いチームと良い製品を持続的に生み出す組織の条件を体系的にまとめた書籍。「作って出し、改善する」だけではユーザーに届かない現実に対し、組織・チーム・発見プロセスの3面からその型を解きほぐす。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
トップ企業数十社の事例から、強いプロダクト組織に共通する原則を抽出するパート
PdM・エンジニア・デザイナーが自律的に協働する Empowered Team の設計を扱うパート
「作る前に見つける」Product Discovery の進め方を整理するパート
• 「強いプロダクト組織」の設計原則を理解できる
• 製品発見(Product Discovery)の進め方を習得できる
• 自律的に協働するチーム運用を持ち帰れる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、「正しいもの」を見つけてから作る文化を自社に根づかせ、顧客を熱狂させる製品を持続的に生み出すプロダクト組織を実現できる。