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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『AIイネーブルメント』の表紙
書籍タイトル

AIイネーブルメント

AIエージェントと人間で協創するWith AI時代

著者：山川 雄志（株式会社ギブリー 取締役 兼 CAIO）｜2025年5月14日刊 | 幻冬舎

この本が向いている課題：「生成AIを試したけれど、現場に定着せずPoC止まりになっている」――そんな企業・組織の次の一手を探しているあなたへ。

#AIを社内に根付かせたい人 #AI時代の「組織のあり方」を考えたい人 #次世代のビジネス設計に関心がある人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
AIを「使える道具」から「組織に根づく力」へ。
650社超の支援知で体系化する、AIイネーブルメントの全貌
本書の概要

本書は全5章で3つのテーマに整理しています

1：全体像と前提
→
2：動かす仕組み
→
3：人と組織への浸透

生成AIを業務で「使う」の次は、組織に「根付かせる」へ。本書は、AIエージェント時代の日本企業に必要な5層アーキテクチャを、実装パターン・チェックリスト・テンプレートとともに体系化する一冊です。

書籍タグ
#生成AI #AIエージェント #業務DX #AI人材育成 #ガバナンス #With AI時代
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 AIを「使える道具」から「組織に根づく力」へ――5層アーキテクチャで再設計するAIイネーブルメントの全貌
1全体像と前提

AIイネーブルメントの定義と、5層構造のフレームワークを提示するパート

  • 5層アーキテクチャの全体像
  • Concept × Governance の関係
  • 生成AIを「定着」させる前提
  • DX推進の羅針盤としての使い方
2動かす仕組み

AIエージェントを実装し、業務に組み込むパターンを具体的に示すパート

  • 議事録・商談・見積の自動化
  • マルチエージェント運用
  • 業務選定と再設計の進め方
  • 具体的フローと実装例
3人と組織への浸透

AIを活用できる人材を組織に根付かせるための方法を整理するパート

  • アンバサダー制度の設計
  • ワークショップ運営
  • 評価制度の整備
  • 学習サイクルの回し方
本書を購入して学べること
1AIイネーブルメントの
「全体構造」が手に入る
このパートで学べること：
  • AIを「ツール導入」ではなく Organization として再設計する5層フレームワーク
  • 「PoC止まり」が起きる構造的原因を整理する視点
  • Concept × Operation × Platform × People × Governance の関係性
2AIエージェントを実装する
Know-how が身につく
このパートで学べること：
  • 議事録・商談・見積など具体業務の自動化実装パターン
  • エージェントの構造・動作フローを読み解く力
  • マルチエージェント連携による業務再設計の進め方
3AIを「使いこなす人材」を
育てる組織設計が描ける
このパートで学べること：
  • アンバサダー・ワークショップ・評価制度の設計方法
  • 個人リテラシーではなく「組織浸透」のメソッド
  • 「使える人」と「使えない人」の二極化を解消する打ち手
本書全体を通して学べること
本書は、5層アーキテクチャによるAI定着の全体像と実装パターン、ガバナンス設計を学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• コンセプトと5層構造を体系的に把握できる

• AIエージェントの実装と運用パターンを学べる

• 組織に「根付かせる」ための人材・統制設計を獲得する

これらの視点を総合的に手に入れることで、AIを「使う組織」から AIと「協働する組織」へ進化させる次の一手が得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#生成AI活用を業務レベルで定着させたい人 #AIエージェント導入の進め方を知りたい人 #社内AI人材育成のプログラム設計をしたい人 #生成AI利用のリスク・ガバナンスを整備したい人 #DX推進・AI活用の責任を担っている人
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