AI駆動型オートメーションのための経営者向けプレイブック
AIエージェントの基本構造から、業務プロセス再設計、導入後の運用・ガバナンスまでを経営判断の視点で整理する。90日で成果を出すアクションプランや企業事例を通じて、AIを戦略資産として組み込む方法を学べる。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
AIエージェントの基本構造を押さえ、従来の自動化や生成AIとの違いを整理しながら、なぜ今経営戦略の論点になるのかを理解するパート
AIを単なるツール追加で終わらせず、どの業務から着手し、人とAIの役割をどう設計するかを具体的に考えるパート
AIエージェントを継続的な競争力へつなげるために、導入後の運用、リスク管理、ガバナンスを整理するパート
• AI導入の判断軸を持てる
• 業務変革の進め方を理解できる
• 経営とAIの関係を再定義できる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、AI時代の経営を構想から実装まで一貫して考えるための土台が得られる。