re:Book
~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『社内政治の科学』の表紙
書籍タイトル

社内政治の科学

経営学の研究成果

著者：木村 琢磨（本書『社内政治の科学』著者・東京大学経済学博士）｜2025年刊

この本が向いている課題：社内政治を感覚論や駆け引きの技術論としてではなく、学術研究に基づいて構造的に理解し、健全な組織づくりの推進力として使いこなしたいリーダー・マネジャー層に向いています。

#社内政治を科学的に捉えたい人 #組織の中で影響力を高めたい人 #リーダーとしての動き方を見直したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
社内政治は「悪」でも「駆け引き」でもない。
経営学の科学的根拠に基づき、
組織を動かす"前向きな政治力"として捉え直す
本書の概要

本書は全6章を3つの柱として整理しています

1：基礎理解
→
2：応用展開
→
3：実践拡張

世界の経営学・社会心理学の知見に裏づけられた「社内政治の教科書」。ドロロジクな駆け引きや根回しの技術論ではなく、組織に必然的に存在する構造として社内政治を捉え直し、リーダーがそれを健全な政治力として活用するためのフレームワークを提示する一冊。

書籍タグ
#社内政治 #リーダーシップ #組織行動論 #組織心理学 #合意形成 #政治力
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 「社内政治＝悪」という固定観念を更新し、組織を動かす前向きな政治力として再定義する
1構造としての社内政治

社内政治をドロロジクな駆け引きから解放し、組織に内在する構造として捉え直すパート

  • 経営学における社内政治の定義
  • 日本企業特有の構造と文化
  • グローバル比較から見える共通項
  • Mintzbergの「組織は政治の舞台」論
2リーダーシップとして

政治的リーダーシップの構造を理解し、組織変革と日常の合意形成に活かすパート

  • リーダーシップと社内政治は不可分
  • 変革型リーダーシップと政治
  • Kotter・Lewinの変革モデル
  • ミドルマネジャーの板挟み調整
3個人の実践

自分の政治力を自己診断し、エビデンスに基づいて組織を読み解くパート

  • 政治知識・技能・準備性・パワー
  • 4つの分析アプローチ
  • 政治的風土を測るPOPs指標
  • 倫理的・戦略的活用の視点
本書を購入して学べること
1「ドロロジク」から離れ、
社内政治を構造として捉え直す
このパートで学べること：
  • 経営学・組織行動論に根ざした学術的定義を理解
  • 海外と日本の社内政治の文化差を把握
  • 「社内政治＝悪」という固定観念を更新
2リーダーシップの中の
政治的働きかけが不可欠である
このパートで学べること：
  • 政治的リーダーシップの本質を整理して理解
  • 変革・動機づけ・合意形成の政治面を学ぶ
  • ミドルマネジャーとしての調整力を高める
3自分の政治力を自己診断し、
エビデンスで組織を読み解ける
このパートで学べること：
  • 政治知識・技能・準備性・パワーの4要素
  • ポジション/評判/意思決定/ネットワーク分析
  • POPsなどの組織風土診断指標を理解
本書全体を通して学べること
本書は、学術研究に裏づけられた視点で社内政治を構造として再定義したうえで、リーダーシップと個人の政治力、組織の分析方法まで体系的に学んだあとに、以下の点を深く理解できるようになる。

• 社内政治を「構造」として理解し、悪という固定観念を更新できる

• リーダーとして影響力を築くための政治的リーダーシップを体得できる

• 自分の政治力を診断し、エビデンスに基づいて組織を読み解ける

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、社内政治を健全な組織づくりの推進力として使いこなし、自らの影響力とリーダーシップを高める第一歩となる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#根回しや印象戦略の根拠を学術的に学びたい人 #自分の政治力を自己診断して高めたい人 #組織変革をうまく進めたいリーダー #ミドルマネジャーとして板挟みを解決したい人 #合意形成や巻き込み力を伸ばしたい人 #社内政治を悪ではなく構造として理解したい人
その他の書籍を見る
カテゴリ別に一覧で探せます