経営戦略と人材戦略を結びつける「動的な人材ポートフォリオ」の解説書
この本が向いている課題:経営戦略と人材戦略をどう連動させるか、人的資本経営時代の具体的な打ち手を自身の組織で描けないでいる企業・人事リーダーに向いています。
経営環境が急速に変化し、人的資本経営やDX推進が不可避となる中、企業変革の鍵となるのが「経営戦略・事業戦略を実現するための最適な人材の構成=人材ポートフォリオ」です。PwCコンサルティングの最前線で組織・人事の変革支援にあたる専門家3名が、コンセプトの整理から全体像の提示、策定方法論、スキルファーストの人材マネジメント、そして富士通・三井住友銀行・デンソーの先進事例までを体系的にまとめた戦略書です。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
なぜいま「人材ポートフォリオ」が企業変革の軸となるのか、その概念と全体像をつかむパート
ポートフォリオ策定の step-by-step と、スキルファースト運用の実践手法を学ぶパート
富士通・三井住友銀行・デンソーの実践から、理論と現場の橋渡し方を学ぶパート
• 経営戦略と連動する「人材ポートフォリオ」の概念と意義を正確に把握できる
• ポートフォリオ策定とスキルファースト運用の具体的な方法論を学べる
• 先進企業3社の事例から、自社に取り入れる視点を獲得できる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、人的資本経営時代の企業変革を人事リーダーとしてドライブするための、共通言語・方法論・実装事例のセットが手に入る。