1失敗の"質"を見極め、
賢く挑戦する力を得る
書籍タイトル
失敗できる組織
"Right Kind of Wrong" ―― 失敗の"質"を科学する
この本が向いている課題：挑戦を促したいのにメンバーのミスが再発してしまい、「失敗を恐れず挑戦できる組織にしたい」が口だけになっているチームとリーダーに向いています。
"Right Kind of Wrong" ―― 失敗の"質"を科学する
この本が向いている課題：挑戦を促したいのにメンバーのミスが再発してしまい、「失敗を恐れず挑戦できる組織にしたい」が口だけになっているチームとリーダーに向いています。
心理的安全性の提唱者として世界的に知られるハーバード・ビジネス・スクールのエイミー・C・エドモンドソン教授が、失敗そのものを体系的・科学的に扱い、失敗の"質"をコントロールするためのフレームワークを提示する。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
すべての失敗を恐れる必要はない — 「賢い／基本的／複雑な」の三つに整理し、それぞれへの向き合い方を示すパート
失敗を学習に変えるための「自己／状況／システム」の3つのレンズを提示するパート
心理的安全性を土台に、挑戦と学びが両立する組織文化を設計するためのパート
• 失敗の性質を正しく見極められる
• 学びを仕組みとしてチームに実装できる
• 心理的安全性を文化に昇華できる
これらの力を統合すると、「失敗をゼロにする組織」から「失敗を正しく扱える組織」へ進化できる。