書籍『生成AIで最強の組織が生まれる』の表紙
書籍タイトル

生成AIで最強の組織が
生まれる

――トップと現場をつなぐ一次情報経営

著者:中野 慧(なかの けい)/株式会社ブリングアウト 代表取締役CEO|2026年4月刊

この本が向いている課題:経営判断が現場と離れた「情報の伝言ゲーム」状態にあり、生成AI導入を進めるほどPoC止まりから抜け出せないとき。

#経営判断のあり方を変えたい人 #生成AIを経営に組み込みたい人 #現場の声を意思決定に届けたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
経営を遅らせるのは、AIがないことでなく、
現場の声が経営に届くまでの「伝言ゲーム」である。
本書の概要

本書は全5部で3つの層として整理しています

1:構造の可視化
→
2:設計の内製化
→
3:実装の現場化

日本企業の意思決定を遅らせる「情報のバケツリレー」を生成AIで解消する新手法「一次情報経営」を、国内で初めて体系化した経営書。著者はAX(AI Transformation)ファーム ブリングアウトの代表。

書籍タグ
#生成AI #一次情報経営 #AX #コンテクストエンジニアリング #経営変革 #情報のバケツリレー
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 経営を遅らせるのは「伝言ゲーム」であり、生成AIで一次情報を意思決定に直結する「一次情報経営」を示す
1バケツリレーの正体

経営判断を遅らせる「情報のバケツリレー」の正体を、3軸で解剖するパート

  • 経済性の崩壊
  • 物理性の消滅
  • 慣習の崩壊
  • 二次・三次情報化
2レンズの装着

AIに自社固有のレンズを装着し、ノイズからインサイトを採掘するパート

  • コンテクスト・エンジニアリング
  • 自社論点との接続
  • チューニング設計
  • インサイト採掘の力学
390日で現場化

PoCの「死の谷」を越え、経営変革を現場に常在化させる実装パート

  • 環境設計の力学
  • 行動変容の原則
  • Day 0〜90の工程表
  • 経営変革の常在化
本書を購入して学べること
1情報のバケツリレーを
可視化できる
このパートで学べること:
  • 情報が階層を経るたびに文脈・温度感・危機感が削ぎ落とされる構造
  • 経済性・物理性・慣習の3軸で「できない理由」が消えた事実
  • 自社がいつの間にか「二次・三次情報」で判断していた現実
2自社だけのレンズを
装着する力
このパートで学べること:
  • 汎用AIを経営の論点に合わせてチューニングする技術
  • コンテクスト・エンジニアリングで自社固有の文脈を設計する手法
  • 現場のノイズから本質的なインサイトを採掘する手順
3PoCの死の谷を越える
90日の手順が手に入る
このパートで学べること:
  • 93%のPoCが失敗する「死の谷」の構造的原因
  • 環境設計による行動変容の力学と実装の原則
  • Day 0〜Day 90で明日から動かせる具体的ロードマップ
本書全体を通して学べること
本書は、生成AIで「現場の声」を経営判断に直結させる「一次情報経営」を学んだあと、以下の点について深く理解できるようになる。

• 「情報のバケツリレー」を構造的に可視化できる

  • 情報が階層を経るたびに文脈・温度感・危機感が削ぎ落とされる構造
  • 生成AIで「できない理由」が消えたという経済性・物理性・慣習の事実
  • 自社が「いつから」「二次・三次情報」で判断していたかという現実

• AIに「自社固有のレンズ」を装着し、ノイズからインサイトを採掘できる

  • 汎用AIを経営の論点でチューニングする「コンテクスト・エンジニアリング」
  • 現場のノイズから本質的なインサイトを引き出す設計力
  • 自社にAX(AI Transformation)を実装する着手点と順序

• 「PoCの死の谷」を越え、90日で経営変革を常在化できる

  • 93%のPoCが失敗する構造的原因と、その超え方
  • 環境設計による行動変容の力学と実装の原則
  • Day 0〜Day 90で明日から動かせる実装的ロードマップ

これらの視点と実装手順を総合的に手に入れることで、意思決定の速度と精度を同時に高め、経営と現場を一気に直結させる「新しい組織OS」を手にする。

より詳しくおすすめしたい読者像

#情報のバケツリレーに悩む経営者 #PoC止まりから抜け出したいDX推進リーダー #現場の声を意思決定に繋げたい事業部長 #生成AIを自社に内製実装したい人 #意思決定の速度と精度を同時に高めたい人 #経営企画・人事から組織OSを再設計したい人
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