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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『質問力で人を動かす』の表紙
書籍タイトル

質問力で人を動かす

1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える

著者：マイケル・バンゲイ・スタニエ（吉村明子訳）｜2025年10月刊

この本が向いている課題：部下の力を引き出しつつ、自分の負担も軽くしたい——「教えるリーダー」から「聴くリーダー」に変わりたいすべての人に。

#人の力を引き出す力を高めたい人 #頼られるリーダーとしての自分になりたい人 #部下と本気で向き合いたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「教える」をやめて「聴く」を始める。
たった7つの質問を投げかけられるようになれば、部下の主体性が動き出し、リーダー自身の負担まで軽くなる。
本書の概要

本書は7つの質問で構成されています

1：質問を開く
→
2：質問で深める
→
3：質問で締める

北米100万部突破のコーチング名著が待望の邦訳で登場。1万人以上のマネジャーを指導してきた著者がたどり着いた答えは、驚くほどシンプルで、だからこそ現場で使える。本書が提案するのは、誰でも明日から投げかけられる「7つの質問」だけ。聴くことを通じて、部下の主体性とチームの動き出しを同時に引き出す「対話型リーダー」への一歩を後押しする一冊。

書籍タグ
#質問力 #コーチング #1on1 #対話型リーダー #部下育成 #チームマネジメント
本書の構成

本書の議論は、7つの質問という核心テーマから、次の3つの段階へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 7つの質問で、部下の主体性とリーダーの余白を同時に引き出す
1質問を開く

基本の3つの質問で、聴く土台をつくるパート

  • はずみをつける質問「何が気になっていますか？」
  • ほかを聞く質問「あと、ほかには何がありますか？」
  • フォーカスする質問「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」
  • 1-2-3の組み合わせがコーチングの基本台本に
2質問を深める

対話に深さをもたらし、リーダーの介入を減らす2つの質問

  • 本質的な質問「何を望んでいますか？」
  • 怠ける質問「私にできることはありますか？」
  • 沈黙に慣れ、答えに耳を傾ける力をつける
  • コーチングの上級ラウンドへ
3質問で締める

行動と学びに確実に接続する2つの質問

  • 戦略的な質問「これをやるとして、逆に何をやめますか？」
  • 学びの質問「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」
  • 行動を絞り込み、振り返りの習慣化を促す
  • 対話型リーダーの7つの型を完成させる
本書を購入して学べること
1今日から投げかけられる
7つの質問
このパートで学べること：
  • 日常会話・1on1・チームミーティングで即実践できる質問集
  • 「コーチング」の基本型を最短で身につける方法
  • 部下が自然に答えやすくなる投げかけ方のコツ
2指示型から対話型
リーダーへの思考法
このパートで学べること：
  • 「リーダーは答えを持つもの」という思い込みを手放す視点
  • 質問を通じて部下の潜在能力を引き出すための考え方
  • チーム全体のエンゲージメントと生産性を底上げする文化の土台
3部下の主体性を引き出し、
自分の負担も減らす
このパートで学べること：
  • 部下が自ら考え、動くようになることでリーダーの仕事を軽くする
  • 仕事を抱えすぎるパターンから卒業する習慣づくり
  • チームの成長と自分の余白を両立させるリーダーの最短ルート
本書全体を通して学べること
本書は、7つの質問と「質問上級コース」を順に踏み直すことで、部下との向き合い方を根底から書き換えられる。以下を総合的に理解できるようになる。

• 部下と本気で向き合う対話の土台が手に入る

• チームのエンゲージメントと生産性が上がるきっかけをつかめる

• リーダーとしての自分の余白を取り戻すヒントが得られる

教え込みの手を止めて聴く側に回ることで、部下も自分も動き出すチームをつくれる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#部下が指示待ちで動き出すようにしたい人 #1on1で一方的に話してしまう癖を直したい人 #ミーティングで誰も発言しない状態を変えたい人 #つい良かれと思ってアドバイスしてしまうのをやめたい人 #仕事を抱えすぎてしまうリーダーを卒業したい人 #7つの質問を現場で試してみたい人
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