1意思決定の「本質」を
理解できる
書籍タイトル
決断の法則
―人はどのようにして意思決定するのか？
この本が向いている課題：「正解がない不確実な現場で、限られた時間と情報の中で意思決定を下し続けるすべての人に、極限状態の専門家を研究して見つけた“判断力の新しい軸”を示してくれる1冊です。
―人はどのようにして意思決定するのか？
この本が向いている課題：「正解がない不確実な現場で、限られた時間と情報の中で意思決定を下し続けるすべての人に、極限状態の専門家を研究して見つけた“判断力の新しい軸”を示してくれる1冊です。
『決断の法則』は、消防隊員、集中治療室の看護師、軍指揮官、チェスプレーヤーなど、時間と情報に制約のある現場で判断を迫られる専門家を長期インタビュー・観察し、その「意思決定の真のメカニズム」を解き明かした認知心理学の古典的名著です。合理的な選択肢の比較だけでは動かない現場知のあり方を、豊富なエピソードで照射する。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
火災現場、集中治療室、軍指揮所などの極限状態で、人の判断はどう動いているかを解き明かすパート
「直観」は当てずっぽうではなく、経験に基づくパターン認識である仕組みを解きほぐすパート
個人の判断だけでなく、同じ状況を見てなぜ異なる判断が生まれるのかを解きほぐすパート
• 直観と判断の関係を理解できる
• 自分の判断力を高める方法が学べる
• チーム・組織での意思決定力を鍛えられる
これらの視点を通じて、不確実な時代を生きる自分の「判断軸」を見つめ直し、現場で果断に動けるようになる。