書籍『儲けの科学 The B2B Marketing』の表紙
書籍タイトル

儲けの科学
The B2B Marketing

売れるサービスを開発し、営業生産性を劇的に引き上げたオーケストレーションの技法

著者:庭山 一郎(シンフォニーマーケティング代表取締役)|2024年刊

この本が向いている課題:マーケティング施策やツール導入を進めているものの営業現場と噛み合わず、売上や営業生産性の向上に結びついていないという課題に向いています。

#B2B事業の営業生産性を劇的に高めたい人 #開発と営業が一体となった儲かる仕組みを作りたい人 #マーケティングを経営の中心に据え直したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
部分最適のツール導入や施策の空回りを脱し、
開発・営業・マーケティングが一体となって「儲かる仕組み」を奏でる
本書の概要

本書は全18章で3つの視点として整理しています

1:課題の構造化
→
2:現場の再構築
→
3:全体最適の指揮

日本企業が陥る「不協和音」の正体を解き明かし、営業とマーケティングの完全連携からABM・RevOpsの実践まで、持続的に利益を生み出すオーケストレーションの技法を体系化。

書籍タグ
#B2Bマーケティング #オーケストレーション #営業生産性 #ABM #RevOps #マーケティング戦略
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 開発・営業・マーケティングを全体最適で調和させ、再現性高く事業を成長させる
1日本の現実と
不協和音

なぜMA導入がメール配信で終わるのか、部分最適の罠と組織の分断を解剖するパート

  • 乗り遅れた3つの革命
  • MAツールの空回り
  • 営業とマーケの分断
  • 戦略なきオペレーション
2営業視点の
フロントライン再構築

営業をリスペクトし、現場が真に求める商談供給と製品開発プロセスを築くパート

  • 営業利益を高めるアラインメント
  • 売れるサービス開発
  • ホールファネル売上方程式
  • デマンドセンターの機能
3オーケストレーション
の実践

RevOpsやABMを実装し、組織全体でハーモニーを奏でて勝つ戦略を展開するパート

  • DoV STP-M-D体系
  • B2Bの本流「ABM」
  • PRMとパートナー戦略
  • CMO・CRO組織と人材育成
本書を購入して学べること
1 営業とマーケティングの
完全連携を実現する
このパートで学べること:
  • 営業現場が本当に欲しがる質の高い商談(デマンド)を継続供給する連携体制
  • 営業とマーケティングが共通目標で走るための組織アラインメント
  • 営業生産性を劇的に向上させるホールファネルの設計論
2 勝てる市場を定義し、
売れるサービスを開発する
このパートで学べること:
  • 「良いものを作れば売れる」から脱却するSTPと製品企画のフレームワーク
  • 研究開発・ものづくり部門にマーケティングナレッジを注入する具体策
  • 顧客の購買行動の変化に合わせた事業・サービスモデルの設計
3 RevOpsとABMで
組織を全体最適化する
このパートで学べること:
  • 分断されたデータやツールを束ねるRevOpsの実装手法
  • 最重要顧客からのLTVを最大化するABMの具体的な進め方
  • CMO・CROの役割と、成果を出せるマーケティング人材の選び方・育成法
本書全体を通して学べること
本書は、B2Bマーケティングの全体最適(オーケストレーション)を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 営業とマーケティングが噛み合わない根本原因を解消できる

• 売れる仕組みを科学し、再現性の高い事業成長モデルを構築できる

• 組織全体を束ねるリーダーシップと人材戦略を実践できる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、組織の壁を越えて「儲かる仕組み」を自社に実装し、確固たる競争優位を築くことができる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#MAやツールを導入したものの成果に繋がらず悩んでいる人 #営業部門とマーケティング部門の分断を解消したい人 #重要顧客を攻略するABMの実践手法を学びたい人 #技術力はあるのに売れるサービス化に苦戦している事業責任者 #RevOpsや組織全体の営業生産性向上に取り組みたい経営層 #CMO・CROとしての組織設計やマーケター育成法を学びたいリーダー層
その他の書籍を見る
カテゴリ別に一覧で探せます