1AI時代の生産性と
価値創造の本質を理解する
人類と協働する機械
この本が向いている課題:AIツールを業務で使い始めたものの「便利さ」以上の成果や生産性を実感できず、これからのエンジニア像や組織のあり方に危機感や漠然とした不安を抱えているという課題。
プログラミングの終わりと新しいエンジニアリングの始まりを告げる今、AIエージェントをどう捉えて共存していくかを問う。『エンジニアリング組織論への招待』の著者が贈る、新時代の組織論と個人のサバイバル戦略。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
プログラミングの終焉とバイブコーディングの台頭、労働の二極化など時代の前提を捉えるパート
「AI疲れ」の正体である意思決定の過密化を解き、人間とAIの価値転換や成熟度を整理するパート
SECIモデルとAIの統合による知識創造、赤の女王仮説、両利きの経営で未来を生き抜くパート
• AIエージェントがもたらす「エンジニアリングの終焉と再定義」を把握できる
• 人と半導体が協働する「新しい組織論と知識創造」を理解できる
• 個人と企業が激動の時代を「生き抜くための戦略」を得られる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、AIエージェント時代の不確実性を乗り越え、自らの価値と組織の未来を切り拓く指針が得られる。