書籍『どうにかする』の表紙
書籍タイトル

どうにかする

めちゃくちゃな状況で「圧倒的な結果」を出している人と組織の思考法

著者:パウロ・サバジェ(訳:水谷 淳)|2025年刊

この本が向いている課題:予算・権限・前例の不足や組織のルールに阻まれ、正攻法のアプローチでは一向に物事が進まない課題に向いています。

#理不尽な状況を突破したい人 #限られたリソースで結果を出したい人 #組織の硬直化を打開したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
正攻法が通じないなら、回避せよ──
制約だらけの現場で道を拓く4つの「回避術」
本書の概要

本書は全6章で3つのステップとして整理しています

1:構造理解
→
2:4つの回避術
→
3:思考と実践

予算不足や硬直化したルールに阻まれる不条理な現場で、草の根の組織がいかにして圧倒的成果を出しているかを解明。4つの実践的「回避術」を提示する。著者はオックスフォード大学准教授。

書籍タグ
#思考法 #問題解決 #リーダーシップ #イノベーション #ビジネス実用
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 正面突破を避け、身の回りの要素を再編集して結果を出す思考法を示す
1正攻法の限界

教科書通りの正論が通用しない複雑で理不尽な現場の構造を解き明かすパート

  • リソース不足の現実
  • 官僚的ルールの壁
  • 正面突破の消耗
  • 回避術という新視点
24つの回避術

現場で成果を上げる4つの具体的アプローチと実践メカニズムを解説するパート

  • 便乗(既存に乗る)
  • 抜け穴(かいくぐる)
  • 誘導路(時間を稼ぐ)
  • 次善策(理想を捨てる)
3思考法とマインド

回避術を一時しのぎで終わらせず、組織や個人の持続的変革へと繋げるパート

  • ハック思考の型
  • しなやかなマインド
  • 倫理的一線の見極め
  • 組織変革への昇華
本書を購入して学べること
1制約を逆手に取る
回避アプローチの技術
このパートで学べること:
  • 他者のインフラや余剰資源を借りて動かす便乗術
  • 硬直したルールを柔軟に解釈・活用する抜け穴の視点
  • 状況に応じて4つの回避アプローチを使い分ける技術
2手元にあるリソースで
今すぐ結果を出す実践力
このパートで学べること:
  • 完璧な計画や予算を待たずに70点の次善策で進める力
  • 素早いプロトタイピングで現場の現実を前進させる手法
  • 理不尽な環境を嘆かずに行動を起こす機動力
3摩擦を最小化し、周囲を
味方に巻き込む推進力
このパートで学べること:
  • 既得権益との正面衝突を避け誘導路で時間を稼ぐ知恵
  • 静かに既成事実を作りながら周囲の合意を形成する術
  • 組織のルールや倫理を守りながら成果を定着させる方法
本書全体を通して学べること
本書は、4つの回避術と現場のハック思考を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 「動けない言い訳」を脱し、手元の資源を再定義できる

• 4つの回避術を状況に応じて自在に使い分けられる

• 組織の抵抗をかわしながら本質的な変革を起こせる

これらの思考法と回避術を身につけることで、どんなに不条理で過酷な環境であっても道を切り拓く推進力が手に入る。

より詳しくおすすめしたい読者像

#前例やルールに縛られず柔軟に問題を解決したい人 #新規事業や現場の泥臭い突破術を学びたい人 #他者の力や既存の仕組みをうまく巻き込みたい人 #完璧な計画より迅速な次善策で前進したい人 #制約だらけの環境でしなやかに動くマインドを身につけたい人
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