書籍『ザ・マーケティング・イシュー』の表紙
書籍タイトル

ザ・マーケティング・
イシュー

10年後も必要とされる日本企業の課題と解決策

編著:田中洋(中央大学名誉教授)|2026年刊

この本が向いている課題:小手先のデジタル施策や広告運用に終始し、経営戦略や組織の持続的成長にマーケティングが結びついていないという課題に向いています。

#日本企業のマーケティング課題を根本から考えたい人 #経営と直結した本質的なブランド戦略を学びたい人 #10年先も市場から選ばれ続ける組織をつくりたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「マーケティングが弱い」と嘆く前に、
解くべき“真のイシュー”を特定せよ
本書の概要

本書は全11章で3つの視点として整理しています

1:経営・組織の構造改革
→
2:メディア・顧客理解の深化
→
3:BtoB・グローバル展開

日本企業の停滞を打破するため、第一線の研究者・実務家11名が経営戦略・ブランド・データ・グローバルなど11の最重要イシューと解決策を体系化。10年先も選ばれ続けるための道筋を示す。

書籍タグ
#マーケティング戦略 #ブランド論 #組織変革 #CMO #BtoBマーケティング #グローバル戦略
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 手法論から脱却し、経営・顧客・世界をつなぐ真のマーケティング課題を解く
1経営と組織の
構造改革

なぜCMOが不在なのかを問い直し、ブランドを無形資産として経営の中枢に位置づけるパート

  • 日本企業にCMOが少ない本質的理由
  • ブランド価値を無形資産として再評価
  • 短期売上主義から脱却する組織改革
  • 経営戦略とマーケティングの完全統合
2メディアと
顧客理解の深化

激変するメディア環境下で、表面的なデータを超えて顧客インサイトを掴むパート

  • 広告・メディア変革期のコミュニケーション
  • 表面的な購買データ依存からの脱却
  • 若年層・世代ギャップを捉えるインサイト
  • 持続的なファン形成とLTV最大化
3BtoBと
グローバル展開

製造業・BtoBのマーケティング基盤構築と、海外進出での「本格の罠」を克服するパート

  • BtoB企業におけるマーケティング組織化
  • 営業頼みから脱するリード創出体制
  • 海外進出を阻む「本格の罠」の打破
  • 10年後も世界で通用する勝ち筋の確立
本書を購入して学べること
1経営直結のマーケティングと
組織構造の変革法を学ぶ
このパートで学べること:
  • 日本企業でCMOが機能しない構造的要因と設置の条件
  • ブランドを企業の無形資産として経営課題に昇華させる視点
  • 部分最適に陥ったマーケティング部門を変革する組織アプローチ
2メディア激変期の伝達力と
本質的な顧客インサイト獲得
このパートで学べること:
  • デジタル化・メディア分散時代におけるブランド価値の伝え方
  • 定量データ分析を真の顧客理解・インサイトへ昇華させる手法
  • 短期的な刈り取りに頼らず持続的ファンを育成する戦略視座
3BtoBマーケの基盤構築と
グローバル市場での勝ち筋
このパートで学べること:
  • 製造業やBtoB企業が直面するマーケティング組織の立ち上げ方
  • 国内の常識を押し付けて失敗する「本格の罠」を回避する視点
  • 海外市場で選ばれ続けるためのポジショニングと事業展開モデル
本書全体を通して学べること
本書は、日本企業が直面する11の重要イシューと処方箋を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• なぜ日本企業でマーケティングが経営に結びつかないのかを正確に把握できる

• 顧客インサイトの深化とメディア変革への適応戦略を理解できる

• BtoBや海外市場で10年後も必要とされるための成長戦略を描ける

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、目先の手法論に惑わされず、自社の競争力を10年先へ導く本質的なマーケティング戦略を実践できる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#CMO不在やマーケ組織の位置づけに悩んでいる人 #小手先のデジタル施策から脱却し真のイシューを見極めたい人 #データ分析を表面的な集計で終わらせず顧客理解へ昇華させたい人 #BtoB企業の事業成長を牽引するマーケティング基盤を作りたい人 #日本の常識に縛られずグローバル市場で勝てる戦略を描きたい人
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