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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『新しい働き方の戦略書』の表紙
書籍タイトル

新しい働き方の戦略書

短時間でしか働けない主婦が組織型テレワークであっという間に企業の生産性向上を実現

著者：田中茂樹（Mamasan&Company代表）｜2026年刊

この本が向いている課題：テレワークを導入したものの業務が属人化・非効率化し、短時間人材や外部リソースを組織の戦力として活かしきれていない課題に向いています。

#テレワークの生産性を劇的に高めたい人 #属人化をなくし業務を標準化したい人 #短時間人材の戦力化を進めたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
業務の徹底分解と「組織型テレワーク」が、
短時間人材を最強の戦力に変え企業の生産性を劇的に高める
本書の概要

本書は全5章で3つのアプローチとして整理しています

1：構造改革
→
2：仕組み・実践
→
3：事例・未来展望

在宅の主婦層を中心に15年以上成果を出し続けてきたMamasan&Companyの実践知をもとに、業務プロセスの可視化と細分化、作業ID・単価制による自律型チーム運営によって、人手不足時代を勝ち抜く「組織型テレワーク」の全貌を体系化した一冊。

書籍タグ
#組織型テレワーク #生産性向上 #業務プロセス可視化 #ハイパージョブ型 #MamasanCompany #働き方改革
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 属人化を排除する業務分解と組織型テレワークで、制約ある人材を高生産性リソースへ転換する
1 構造改革の必然性

従来型雇用と個人依存テレワークの限界を解き明かし、新パラダイムへ導くパート

  • 時間拘束型雇用の制度的限界
  • テレワーク属人化の根本原因
  • 短時間人材という未開拓資源
  • 成果に直結する業務再定義
2 組織型テレワーク基盤

業務可視化と独自プラットフォームで自律分散チームを機能させる仕組みのパート

  • 作業IDと単価制の精緻な設計
  • フローチャートとムダの徹底排除
  • 孤立を防ぐ連携基盤COSMOS
  • RPA導入と主婦開発チーム
3 導入事例と未来展望

多彩な業界の実証データと、AI時代における人間組織の進化系を示すパート

  • 大手企業・士業・ITの導入実例
  • 業務効率化が導く組織カルチャー
  • AI時代に活きるアナログの価値
  • 持続可能な次世代組織モデル
本書を購入して学べること
1 業務プロセスの徹底可視化と
ハイパージョブ型設計
このパートで学べること：
  • ブラックボックス化した業務を作業単位まで細分化する実践手法
  • 誰でも即座に業務完遂できるフローチャートとマニュアルの構築手順
  • 時給ではなく作業ID・単価制で評価と品質を最適化する設計ロジック
2 短時間人材を即戦力化する
チームマネジメント
このパートで学べること：
  • 時間の制約がある人材が最高の集中力と生産性を発揮する理由
  • 個人の都合に左右されずチーム全体で納期と品質を死守する仕組み
  • リモート環境で孤立を防ぎ心理的安全性を醸成する組織風土づくり
3 テクノロジーと人の融合による
生産性向上の実装法
このパートで学べること：
  • RPAやシンクライアントを活用したセキュアで高効率な環境構築
  • 吉野家HDやラクスなど大手・急成長企業のリアルな改革事例
  • AIの進化を見据え、人間が担うべき協働価値と組織の未来戦略
本書全体を通して学べること
本書は、組織型テレワークの思想と運用メカニズムを体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 業務の属人化を根本から解消する「プロセス分解力」が身につく

• 短時間勤務者や外部人材を主力化する「新時代のチーム編成」を構築できる

• デジタル時代に人が真価を発揮する「組織カルチャー」を醸成できる

これらの実践的な仕組みとノウハウを総合的に導入することで、場所や時間の制約を超えて組織の生産性を飛躍的に高めることができる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#ジョブ型雇用の実践的な業務設計を学びたい人 #リモートチームのマネジメントや孤立防止に悩む人 #バックオフィスやルーティン業務を徹底効率化したい人 #時間に制約があっても成果を出せる組織を作りたい人 #人手不足を乗り越える新しい組織モデルを導入したい人 #テレワーク環境下での業務属人化を解消したい人
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