書籍『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』の表紙
書籍タイトル

THE CULTURE CODE

最強チームをつくる方法

著者:ダニエル・コイル(監訳:楠木建/訳:桜田直美)|2018年刊

この本が向いている課題:メンバー個人の能力は高いのにチームとしての成果が出ない、あるいは本音の議論や助け合いが生まれず組織が停滞している人に向いています。

#強い組織づくりを考えたい人 #チームの成果を最大化したい人 #職場のカルチャーを変革したい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
成功するチームのカルチャーは「才能」ではなく、
3つの特定の行動シグナルによって科学的に構築できる
本書の概要

本書は全3部で3つのスキルとして整理しています

1:安全な環境
→
2:弱さの共有
→
3:共通の目的

ピクサーやSEALsなど世界最高峰チームの共通点を解明。卓越した組織文化は個人の才能ではなく、「心理的安全性」「脆弱性の共有」「共通の目的」という3つの行動原則で再現できることを提示する。著者は世界的ベストセラー作家。

書籍タグ
#組織論 #チームビルディング #リーダーシップ #心理的安全性 #マネジメント #組織文化
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 3つの行動シグナルを連動させ、個人の総和を超える最強チームをつくる
1安全な環境をつくる

帰属意識と安心感を生み出し、心理的安全性を確立するパート

  • つながりのシグナル
  • 居場所と帰属意識
  • 失敗への許容と受容
  • ネガティブ要因の排除
2弱さをさらけ出す

完璧さを捨てて弱みを共有し、深い信頼と協力を生むパート

  • リーダーの自己開示
  • 率直なフィードバック
  • 相互協力ループの形成
  • AAR(事後検討会)
3共通の目的をつくる

明確な優先順位と物語で、全員を同じ目的に導くパート

  • 共有される価値観
  • キャッチフレーズの力
  • 優先順位の明確化
  • 物語(ナラティブ)の浸透
本書を購入して学べること
1心理的安全性を高め、
チームの帰属意識をつくる
このパートで学べること:
  • つながりを示す微細なシグナルがチームに与える決定的な影響
  • 否定や批判を恐れずに意見を言える環境づくりの技術
  • 一人の悪影響(腐ったリンゴ)を防ぎ安心感を保つ方法
2弱さを共有し、
本物の信頼と協力を生み出す
このパートで学べること:
  • リーダー自らが弱みを見せることで信頼関係を築くアプローチ
  • 遠慮や忖度のない率直な意見交換(AAR)を根付かせる方法
  • 助け合いが自然に発生する相互協力ループの設計手法
3明確な優先順位と物語で、
チームを同じ目的に導く
このパートで学べること:
  • 理念を行動レベルに落とし込むシンプルな標語の活用法
  • 定型業務と創造的業務における目的共有・モチベーションの違い
  • 何を最優先すべきかを全員が迷わず判断できる指針の浸透策
本書全体を通して学べること
本書は、世界最強チームの行動原則を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• チームのカルチャーが成果を決定づける仕組みを正確に把握できる

• 信頼と協力関係を現場で構築するための実践手法を理解できる

• 組織を共通の目標に向けて結束させるリーダーシップの指針を得られる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、個人の総和を超えた最高のチームカルチャーを築き、圧倒的な成果を生み出すヒントが得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#心理的安全性の高いチームを現場で実践したい人 #メンバーの本音と自発的な協力を引き出したい人 #失敗を恐れず挑戦できる風土を作りたい人 #リーダーとして自分の弱さを見せ信頼を得たい人 #組織のビジョンや目的を行動レベルに浸透させたい人 #優れたチームの共通法則を科学的に学びたい人
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