「困った部下」は、つくられる。｜5分で分かる書籍の内容整理

1：メカニズム解明

→

2：現場マネジメント

→

3：組織・制度の変革

部下が動かない・指示待ちになる原因を個人の資質ではなく「認知・関係・構造」の3システムから解明。400社以上の人事制度改革を手がけた著者が、現場の半径5メートルから組織の仕組みまでを動かす思考法を提示する。

書籍タグ

#マネジメント #部下育成 #リーダーシップ #人事制度 #組織開発 #1on1

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 問題は個人の内側ではなく、人と組織環境の「間」にある

13つの型と悪化構造

認知系・関係系・構造系という3つの型を示し、放置によるコスト増大を解明するパート

2現場リーダーの実践

「半径5メートル」で明日から変えられる対話と育成の型を整理するパート

3組織・人事の変革

現場の事実から採用・評価・配置の硬直を打破し、仕組みを動かすパート

本書は、部下の行動の背景にある「認知・関係・組織の構造」を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 部下の行動の「本当の原因」を冷静に見極められる

• 現場の対話と関わり方を「仕組み」として改善できる

• 組織や制度の歪みに対して現場から打ち手を持てる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、不毛な指導の消耗から抜け出し、人と組織が自然と育つ持続可能なマネジメントの型が得られる。

カテゴリ別に一覧で探せます

「困った部下」は、つくられる。