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「幸せ」を利益につなげる
経営ロジックを理解する
書籍タイトル
最強の組織は幸せな社員がつくる
ウェルビーイング経営のすすめ
この本が向いている課題：社員の離職やエンゲージメント低下に悩み、福利厚生にとどまらない「業績と社員の幸福を両立する実践的な組織づくり」を進めたい人に向いています。
ウェルビーイング経営のすすめ
この本が向いている課題：社員の離職やエンゲージメント低下に悩み、福利厚生にとどまらない「業績と社員の幸福を両立する実践的な組織づくり」を進めたい人に向いています。
人手不足やエンゲージメント低下に直面する現代組織に向け、「社員の幸せ（ウェルビーイング）」を軸に高業績とイノベーションを生む実践法を提示。ホワイト500常連のPHONE APPLIが自社の検証ノウハウを体系化。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
ウェルビーイングを福利厚生ではなく企業の持続的成長をもたらす「経営手法」として捉え直すパート
「ウェルビーイングの三角形」に基づき、組織を強化する4つの要素を具体化するパート
経営陣・人事・現場が一体となり、文化として組織に根づかせる推進法を学ぶパート
• 「社員の幸せ」を起点とした持続的成長の仕組みを理解できる
• 組織の土台を強くする「4つの要素」の設計法を習得できる
• 自社に合わせた実践アクションと定着プロセスを実行できる
これらの知識・視点・実践手法を総合的に身につけることで、社員一人ひとりが活き活きと働きながら最高のアウトプットを出し続ける「強くて幸せな組織」を自社で創り出す確かな道筋が得られる。