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組織の壁を予見し、
先手を打つ方法を学ぶ
書籍タイトル
成長組織の先読み人事戦略
必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方
この本が向いている課題：組織拡大に伴いカルチャーの希薄化や離職・マネジメント不全が起き、人事施策が後手後手のモグラ叩きになってしまっている人に向いています。
必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方
この本が向いている課題：組織拡大に伴いカルチャーの希薄化や離職・マネジメント不全が起き、人事施策が後手後手のモグラ叩きになってしまっている人に向いています。
スタートアップや急成長企業が直面する従業員規模の壁（30人、50人、100人、1000人の壁）の正体を解明。問題が起きてから対処する場当たり人事から脱却し、成長フェーズごとの課題を先読みして経営戦略から逆算する人事設計の全プロセスを提示する。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
規模拡大に伴い必然的に起こる組織危機のメカニズムを解明するパート
経営戦略を組織能力と人材要件へ落とし込む全9ステップの設計パート
成長を牽引する人事体制の構築と人事パーソンの進化を示すパート
• 組織規模ごとの「成長痛」を予測し、事前に対策できる
• 経営戦略と直結した「逆算型の人事システム」を構築できる
• 攻めの戦略人事として組織と個人の価値を最大化できる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、組織の拡大スピードを落とさずに持続的な成長を実現し、攻めの戦略人事を実践できる。