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~5分でわかる書籍の内容整理~
書籍『人事労務担当者のための リテンション・マネジメント』の表紙
書籍タイトル

人事労務担当者のための
リテンション・マネジメント

人材流出を防ぐ実践的アプローチ

著者：山本 寛（青山学院大学教授）｜2025年刊

この本が向いている課題：採用した社員や中核人材の早期離職・連鎖退職が止まらず、場当たり的な引き留めや制度改善に限界を感じている人に向いています。

#社員の離職を防ぎ定着率を高めたい人 #自社の人事施策や組織風土を見直したい人 #人的資本経営に基づく人材マネジメントを考えたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
「辞めさせない」から「選ばれ続ける」組織へ。
理論と実態調査に基づき人材流出・連鎖退職を断ち切る
本書の概要

本書は全11章で3つの視点として整理しています

1：基本理論と構造
→
2：12の実践施策
→
3：連鎖退職の予防

転職の一般化が進む中、優秀層や若手の離職、連鎖退職は企業の存続を揺るがす深刻な課題です。本書は人的資源管理論の第一人者が、離職の真の理由から採用・配置・報酬・評価・キャリア支援にわたる12の実践施策、人的資本経営との連動までを網羅的に解説します。

書籍タグ
#リテンション #人事労務 #離職防止 #人材定着 #エンゲージメント #連鎖退職予防
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 場当たり的な引き留めを脱し、選ばれ続ける組織をつくる定着マネジメント
1離職構造と基本理論

離職の本音と建前を解明し、リテンションの基本理論を体系的に整理するパート

  • 離職理由の本音と建前
  • 競争優位と定着管理の枠組み
  • 金銭的・非金銭的リワード
  • 組織文化と定着の関係
212の実践施策と管理職

採用から退職管理までの具体策と現場マネージャーの役割を網羅するパート

  • 現実的職務予告（RJP）
  • アルムナイ・退職時面談
  • キャリア開発支援と1on1
  • 働きがいと部下の承認行動
3属性別・連鎖退職予防

若手・特定職種の定着課題と連鎖退職を防ぐ組織づくりを提示するパート

  • 若手社員の離職パターン
  • 人的資本経営とポートフォリオ
  • 介護職等に見る定着実例
  • 連鎖退職の発生原因と予防策
本書を購入して学べること
1 退職の「本音」を見抜き、
施策のズレを解消する
このパートで学べること：
  • 建前の退職理由に惑わされない離職原因の構造把握
  • 自社の定着課題に応じたリテンション対象の見極め
  • 制度と現場運用のズレを是正するアプローチ
2 採用から評価・支援まで、
「12の実践施策」を学ぶ
このパートで学べること：
  • RJP・社内公募・アルムナイなど多角的な制度設計
  • 現場管理職の1on1や部下承認のスキル強化法
  • 働きやすさと働きがい（エンゲージメント）の両立
3 「連鎖退職」を防ぎ、
定着する組織体制を築く
このパートで学べること：
  • 中核人材の離職から始まる連鎖退職の発生メカニズム
  • 若手社員の発達段階に応じたキャリア支援アプローチ
  • 人的資本経営に連動した持続可能な人材ポートフォリオ
本書全体を通して学べること
本書は、リテンション・マネジメントの理論と実践を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 離職の本質を構造的に捉え、自社の課題を正確に特定できる

• 人事部門と現場が一体となった多角的施策を展開できる

• 連鎖退職を防ぎ、中長期で選ばれ続ける組織基盤を構築できる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、人材流出を防ぎ、社員が自発的に留まり活躍し続ける強い組織をつくることができる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#若手や中核社員の突然の退職・連鎖退職を食い止めたい人 #退職の「本音」を把握し実効性のある定着施策を打ちたい人 #採用・配置・評価・報酬など多角的なリテンション施策を学びたい人 #現場管理職の1on1や部下承認のスキルを高めたい人 #エンゲージメント向上と働きがいの両立を図りたい人
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