書籍『“未”顧客理解』の表紙
書籍タイトル

“未”顧客理解

なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?

著者:芹澤 連(コレクシア マーケティングプランニング局長)|2022年刊

この本が向いている課題:既存顧客の声に基づいた改善をやり尽くし、売上や顧客獲得の成長が頭打ちになっている人に向いています。

#売上の伸び悩みを打開したい人 #新しい市場や顧客層を開拓したい人 #マーケティングの本質的な成果を考えたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
市場の9割以上を占める「買わない人(未顧客)」の文脈を解き明かし、
事業の非連続な成長をつくり出す
本書の概要

本書は全4章で3つの視点として整理しています

1:未顧客の構造
→
2:文脈の再解釈
→
3:5原則の実践

既存顧客の声を聞き、ロイヤル顧客を優遇するだけでは市場の数%しか捉えられず、売上は頭打ちになります。本書は市場の圧倒的多数を占める「買わない人=未顧客」に着目し、彼らが買わない理由と動くきっかけを認知心理学や実証データから科学的に解明。新たな需要と市場を切り拓く実践論を提示します。

書籍タグ
#マーケティング #未顧客 #顧客インサイト #消費者行動 #市場創造 #ポジショニング
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 「買わない人」の生活文脈を科学的に解き明かし、新しい需要と市場を創出する
1顧客理解の罠

既存顧客中心のデータ分析が持つ限界と、未顧客が生まれる構造を把握するパート

  • 既存顧客データの生存者バイアス
  • 市場の9割を占める未顧客の実態
  • 「買わない理由」に潜む本音の不可視性
  • 差別化競争の限界とコモディティ化
2生活文脈の再解釈

スペック訴求から脱却し、生活文脈にブランドを埋め込む思考法を学ぶパート

  • 機能訴求が無関心層に届かない理由
  • 購買を阻む日常の文脈と制約の特定
  • 「再解釈」による新しい利用機会の定義
  • 未想起から第一想起に入るトリガー設計
3未顧客理解の5原則

未顧客を動かす原理原則を理解し、具体的なマーケティング施策へ展開するパート

  • 未顧客理解の5つのコア原則
  • 生活文脈リサーチの実践アプローチ
  • 新しいカテゴリー創出とポジショニング
  • BtoC・BtoB双方で使える事業成長戦略
本書を購入して学べること
1 未顧客の深層心理と
行動文脈の解像度を上げる
このパートで学べること:
  • 表面的なアンケートでは見えない消費者の心理的抵抗の正体
  • 購入を妨げている日常の習慣・制約・代替行動の発見法
  • 顧客データに偏らない市場全体の構造的リサーチ手法
2 商品を生活文脈へ埋め込む
「再解釈」の技術を習得する
このパートで学べること:
  • 機能や価格の競争から抜け出す新たな提供価値の再定義
  • 消費者の生活シーンに自然と入り込むトリガーの設計法
  • ブランドの想起率(メンタルアベイラビリティ)を高める仕掛け
3 既存顧客の枠を超えて
市場を広げる成長戦略を描く
このパートで学べること:
  • ファン層依存から脱却し、未購入層を動かす施策フレームワーク
  • 新規需要を掘り起こすカテゴリー創造とポジショニング
  • BtoC・BtoBを問わず事業の頭打ちを打破する実践ロードマップ
本書全体を通して学べること
本書は、既存顧客データの限界と未顧客の行動原理を体系的に学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• なぜ既存顧客の分析だけでは売上が伸び悩むのかを構造的に把握できる

• 「買わない人」の生活文脈から新たな利用機会を発見できる

• 未顧客を顧客へと転換する再現性の高い戦略・施策を実行できる

これらの知識・視点を総合的に身につけることで、既存の枠組みにとらわれない新しい市場を切り拓き、事業の非連続な成長を実現する確かな道筋が得られる。

より詳しくおすすめしたい読者像

#既存顧客向け施策の限界を感じているマーケター #「買わない人」の心理や生活文脈を科学的に解明したい人 #機能や価格の不毛な差別化競争から抜け出したい商品開発者 #アンケート調査で本当のインサイトが掴めず悩んでいるリサーチャー #事業の頭打ちを打破する非連続な成長戦略を描きたい事業責任者・経営者 #市場の枠組みを広げて新たな需要を創出したい人
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