1心理的安全性を理解し、
恐れのない職場を築く
書籍タイトル
チームが機能するとは
どういうことか
「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
この本が向いている課題：不確実性が高く正解が見えないプロジェクトや変化の激しい環境において、メンバーの知識やアイデアを引き出し、組織の学習と成果創出を両立させたい人に向いています。
「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
この本が向いている課題：不確実性が高く正解が見えないプロジェクトや変化の激しい環境において、メンバーの知識やアイデアを引き出し、組織の学習と成果創出を両立させたい人に向いています。
知識社会・不確実性の高い現代において、あらかじめ決められた計画を実行するだけのマネジメントは通用しません。ハーバード・ビジネス・スクール教授のエドモンドソンが、変化に対応しながら迅速に成果を生み出す動的な協働行動「チーミング」と心理的安全性の実践手法を提示します。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
知識経済における新しい働き方と、なぜ動的な協働が必要かを理解するパート
チーミングを機能させる中核的な4つの実践要素を学ぶパート
実務の中で学習と実行を両立させ、組織を動かすリーダーシップを学ぶパート
• 組織が「学習しながら実行する」ための全体像を把握できる
• 失敗と対話を組織の成長エンジンに変える具体策を理解できる
• 不確実な時代を率いるリーダーシップのあり方を体得できる
これらの知識・視点を総合的に身につけることで、不確実な環境下でもしなやかに変化し、高い成果を出し続ける強いチームを創り出すことができる。