書籍『君は戦略を立てることができるか』の表紙
書籍タイトル

君は戦略を立てることができるか

視点と考え方を実感する4時間

著者:音部大輔|出版社:宣伝会議|2024年刊

この本が向いている課題:戦略の重要性は分かるのに、何から考え、どう形にすればよいか分からない人に向いている一冊です。

#戦略を立てられるようになりたい人 #目的と資源で考える力を身につけたい人 #仕事の意思決定をもっと強くしたい人
※このページは書籍内容の全体像を把握しやすくするために re:Book が整理した内容です。詳細は実際の書籍をご確認ください。
コアメッセージ
戦略はセンスではなく、
目的と資源から組み立てる技術である
本書の概要

本書は戦略理解を3つの流れで整理しています

1:定義理解
2:立案手順
3:実務活用

本書は、人気の「戦略講座」4時間分の講義をもとに、曖昧に語られがちな戦略を「目的達成のための資源利用の指針」として捉え直し、定義から立案プロセス、実務での活かし方までを短時間でつかめるよう整理した一冊です。

書籍タグ
#戦略 #戦略思考 #マーケティング #意思決定 #企画 #事業戦略
本書の構成

本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。

本書の核心 戦略を、目的達成のための資源利用の指針として捉え、立て方まで学ぶ
1戦略の捉え方

戦略とは何か、なぜ必要かを「目的」と「資源」の2軸で理解するパート

  • 戦略の定義
  • 戦略が必要な理由
  • 目的と資源の2要素
  • 共通言語としての戦略
2戦略のつくり方

戦略を考えるだけでなく、立案して文章化し組織へ展開する手順を学ぶパート

  • 目的を明示する
  • 目的を再解釈する
  • 資源を探索し優勢をつくる
  • 文章化して展開する
3戦略に関わる論点

戦略と実行、選択と集中など、現場で迷いやすい論点を整理するパート

  • 戦略と実行の違い
  • 選択と集中の捉え方
  • 強さと優秀さの違い
  • 戦略思考の練習法
本書を購入して学べること
1戦略の正体を言葉で
説明できる
このパートで学べること:
  • 戦略を「目的達成のための資源利用の指針」として捉える考え方
  • 戦略が必要になる前提と、本質的に見るべき論点
  • 会議や企画で戦略を共通言語として扱うための視点
2戦略立案の手順を
6ステップで学べる
このパートで学べること:
  • 目的の明示から再解釈、資源探索までの基本プロセス
  • 複数の候補から勝てる戦略を見極める考え方
  • 立てた戦略を文章化し、組織へ展開するための型
3現場で使える戦略思考を
身につけられる
このパートで学べること:
  • 戦略と実行の違いを踏まえて意思決定の質を高める視点
  • 選択と集中、強さと優秀さなど実務で迷う論点の整理
  • 日々の仕事を通じて戦略思考を鍛え続ける練習の仕方
本書全体を通して学べること
本書は、戦略の定義から立案手順、実務での活かし方までを一通り学んだあと、以下の点を深く理解できるようになる。

• 限られた資源で成果を出す判断軸が持てる

• 戦略を実務に落とし込む筋道が見える

• 学びを日々の仕事で鍛え続けられる

戦略を特別な才能ではなく、目的達成のための実務技術として扱えるようになることが、本書の大きな価値です。

より詳しくおすすめしたい読者像

#マーケティングや事業の現場で戦略を実務に活かしたい人 #企画や提案に説得力のある筋道を持たせたい人 #戦略と実行の違いを整理して学びたい人 #限られた資源で成果を出す考え方を身につけたい人 #戦略を立てる手順を具体的に学びたい人 #チームや組織に戦略思考を定着させたい人
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