1組織の息苦しさを、
構造から理解できる
書籍タイトル
ティール組織
マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
この本が向いている課題：管理を強めても現場が動かず、主体性と成果が両立する組織のつくり方を考えたい人に向いています。
マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現
この本が向いている課題：管理を強めても現場が動かず、主体性と成果が両立する組織のつくり方を考えたい人に向いています。
『ティール組織』は、人類の意識の発達と組織の進化を重ね合わせながら、従来のヒエラルキー型組織や成果主義型組織の先にある、新しい組織モデルを描いた本です。著者は世界各地の先進的な組織を調査し、共通して見られる特徴として「自主経営」「全体性」「存在目的」の三つを抽出。単なる理想論ではなく、医療、製造、教育、非営利、グローバル企業などの実例を通じて、次世代の組織がどのように機能しているのかを具体的に示しています。
本書の議論は、核心テーマから次の3つの柱へ展開する構成で整理されています。
いまの組織の当たり前がどこから来たのかを整理し、現代企業の限界を歴史的に見直すパート
先進事例を通じて、自主経営・全体性・存在目的が現場でどう機能するかを具体的に学ぶパート
既存組織をどう変えるか、新しい組織をどう立ち上げるかを考えるための視点を得るパート
1. 組織を見る視点が変わる
2. マネジメントの前提が変わる
3. 働く個人のあり方が変わる
これらの視点を身につけることで、組織を変える議論と、自分自身の働き方を変える実践をつなげるヒントが得られる。